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夏峥

新晋升管理人员职业素养训练

夏峥 / 九型人格导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

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课程目标

1、厘清新人的角色定位 2、运用目标管理的方法和工具 3、塑造阳光心态 4、提升沟通技术 5、阐述冲突管理的处理模式 6、提升执行力

课程大纲

**讲:自我认知与角色定位

一、认识职场

二、新人的角色与职责

三、新人的责任意识

四、新人常犯的错误

第二讲:塑造阳光心态

一、心态对我们有多重要

二、情绪的天气报告

三、艾里斯的理情疗法

四、冰山理论

五、需求理论

六、认识压力和情绪

七、如何有效地进行情绪和压力管理

   几种控制情绪 消除压力的方法

第三讲:工作关系的建设和有效沟通的

一、工作关系建设的重要性和必要性

   二、增进人际关系的基本方法

   三、工作关系问题发生的四种类型

   四、工作关系问题解决的四个阶段和方法

五、人际冲突管理

六、人际问题解决表

   七、如何与上司沟通

   八、如何与同级沟通

   九、从心开始的沟通技巧

        理解层次

        几个心理学沟通技巧

        教练式沟通

第四讲:卓越执行力和目标管理

一、执行力

二、执行力不强的三大表现

三、卓越执行者的特征

 四、提升使命感和责任感

 五、塑造速度准度和精度意识

    六、如何有效的设定工作目标

七、如何制定工作计划

八、如何进行执行控制和稽核

九、如何进行工作改进

     第五讲 高效的时间管理

十、如何进行有效的时间管理

 十一、培养高效能的工作习惯

  第六讲  提升团队绩效的指挥家团队激励

1、 团队的定义和建设

2、 团队人员匹配

3、 知人善任 个性激发

4、 领导者的的风格


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