1、每一名企业员工，无论他是管理者还是基层员工，都需要具备结构化思维进行汇报、沟通、会议和总结等； 2、大多数时候，我们的企业员工不具备结构化的思维模式。在工作中，方方面面的含混不清，既影响工作效率，也体现不出员工的专业化

-学会运用思维导图进行汇报，会议主持，工作总结，商务演讲等工作； -增强逻辑思考能力； -高效运用时间；

【课程大纲】

**部分：认知部分

一、 思维导图，在工作中的重要性

l 在工作中常见的思维混乱，语无伦次现象；

l 思维导图，一份用脑说明书；

l 条理清晰，引人入胜，让职场发展更顺畅；

第二部分：实操部分

二、 如何看一张思维导图

l 找中心主图

l 先看主干

l 再看支干

★练一练：五张脑图，带给你的知识和力量

三、动手做一张思维导图之前

l 逻辑思考训练

- 如何分类

l 自由联想训练

- 爬山接龙

- 联想开花

- 自由联想

- 逻辑联想

l 观察力与关联性训练

- 观察力练习

- 关联性练习

★练一练：小试牛刀

四、动手做一张思维导图

l 思维导图的工具

l 思维导图的规则

l 思维导图的制作步骤

五、发挥你的想象力

l 基础训练

- 各种形状的秘密

- 想法与图像挂钩

- 文字图像画

★练一练：关注细节

六、思维导图在工作中的基本应用

l 工作汇报、总结

l 会议主持

l 商务演讲

★练一练：现场产出

可根据企业需求进行课程定制。