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刘小明讲师

如何成为一名优秀员工

刘小明讲师 / 实战派生产管理高级讲师

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课程背景

◆80-90后员工难于管理,不稳定,如何才能成为优秀呢?◆员工的心态很难猜透,管理不知道从何处下手? ◆员工工作老是凭自己的想法去做,工作缺乏技巧? ◆有些员工很怕与同事之间沟通,存在障碍。 ◆对自己职业生涯成长和规划不清晰。

课程目标

◆通过本课程学期员工正确认识26种心态,并对照这些心态进行纠正。 ◆通过本课程的学习使同事之间沟通无障碍。◆通过本课程学习员工会从普通到优秀进行进化。

课程大纲

一、优秀员工的29种心态

1、学习的心态

(1)归零

(2)对自我的不断扬弃和否定

(3)忘却过去,特别是忘却成功

(4)不断学习,与时俱进

(5)不停地倒掉大脑中的浑水,不断清洗自己的大脑和心灵

(6)不断地挑战自我

(7)树立学习的信念

2、老板的心态

(1)好钢用在刀刃上

(2)结果意识---总是多一点

(3)效率意识---总是快一点

(4)质量意识---总是好一点

(5)成本意识---总是省一点

(6)自己忠诚于你的企业

3、积极心态(阳光心态)

(1)拒绝拖延,立即行动

(2)建立自信心

(3)确定自己是“想要”,还是“一定要”

(4)是扼杀梦想,还是追寻梦想

(5)是“不可能”,还是“不!可能”

(6)把工作当谋生工具,还是事业

(7)阳光思维:故事分享-老夫人的两个儿子

(8)学会称赞别人:故事分享-苏东坡和佛印

(9)胸怀感恩心:课堂活动-找优点与“感恩的心”之歌

(10)寻找佳的新观念

4、愿意吃亏心态

(1)为自己工作:职业与事业心态的差别

(2)每天多做一点点(付出心态)

(3)不计较鸡毛蒜皮的小事

(4)不要总想着占(小)便宜

(5)团队精神

(6)为长远着想

二、工作技巧篇

1、工作技巧掌握的3个前提

2、分析问题与解决问题的方法

(1)问题的概念与层次

(2)发现问题与分析问题的方法:4M1E,5WHY,5W1H,PDCA等

3、如何做好下属,有效辅助上级

(1)下属的8条戒律

(2)与上司处好关系的三个原则

(3)如何与上司沟通

(4)辅佐上司的七种工作方式

(5)怎样对待上级领导的批评

(6)怎样赢得上司的赏识与信赖

(7)世界首富盖茨的八个忠告

4、工作中应避免的七大浪费

(1)做出不良的浪费

(2)加工的浪费

(3)动作的浪费

(4)搬运的浪费

(5)库存的浪费

(6)制造过多的浪费

(7)等待的浪费

三、有效沟通与人际关系篇

1、有效沟通基本功

(1)倾听的五大要点

(2)问的禁忌与技巧

(3)说的六大原则

(4)答的实际与技巧

(5)肢体语言的解读

(6)沟通的黄金定律与白金定律

2、如何建立良好的人际关系

(1)对人态度的改变

(2)尊重每一个人

(3)拥有饱满的热情

(4)自信:故事---老农拉车

(5)平等与宽容

(6)诚实守信与互助互惠

(7)倾听与赞美

(8)待之以礼与微笑等

(9)良好人际关系在日常工作中的表现

(10)职场人际关系六禁忌

(11)人际关系的黄金定律与白金定律

四、个人成长篇

1、人生选择与职业生涯规划

(1)职业生涯规划的重要性

(2)七个职业生涯阶段---技能成长

(3)七个职业生涯阶段 ---心理成长

(4)认识自我

(5)生涯路线确定方式

2、工作基本礼仪

(1)职业男性与女性的着装礼仪

(2)站,坐,走,蹲的仪态礼仪

(3)表情神态礼仪

(4)语言礼仪

(5)见面礼仪:问候,致意,介绍,握手,引导,交换名片等

(6)乘车与电梯礼仪

(7)用餐礼仪

(8)电话与办公礼仪

(9)与同时相处礼仪等

3、如何塑造佳习惯

4、成功十要素

(1)一表人才

(2)两套西装 上一篇: 巅峰营销:成功营销人的七大心态修炼 下一篇:阳光心态与情绪管理

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