面对日益激烈的市场竞争，企业面临的生存环境更加复杂多变，现金为王是企业的生存之道，通过提升企业现金流的管理水平，才可以合理控制运营风险，提升企业资金的利用效率，从而使企业基业长青。

课程大纲：

一、战略和现金流关系

1. 企业战略

2. 案例：阳光卫视现金流不足导致战略失败

二、现金流对企业的重要性

1. 现金流对企业经营的重要性

2. 现金流断裂的危害

三、现金流断裂的主要原因

1. 5大主要原因导致企业现金流断裂，每一个原因结合案例进行讲解，使学员了解产生现金断裂的原因，在工作中预防资金流的断裂。

四、增加企业现金流的主要方法

1. 现金流的介绍

1) 现金流的概念

2) 现金流量表的介绍

3) 现金和利润之间的关系

2. 增加现金流的主要方法

1) 设计商业模式增加现金流：国美、苏宁及京东的商业模式

2) 管理资产负债表的结构增加现金流

3) 延期付款增加企业现金流

4) 建立轻资产公司增加现金流

5) 适度负债增加现金流

6) 合理的税收筹划增加现金流

五、企业现金流的管理