1、了解企业战略的概念及其重要性 2、掌握战略思维的基本方法 3、弄清企业所面临的问题及战略选择 4、明确企业战略制定的原则与方法 5、提高企业战略的理解力与执行力

课程大纲

一、 企业为什么需要战略1、 什么是战略2、 战略有什么用3、 战略失败的主要原因【案例分析】

二、 战略思维及其形成1、 战略思维的概念2、 战略思维的特点3、 战略思维的类型4、 战略思维的方式5、 战略思维的提升【案例分析】

三、 第三讲 战略分析的主要工具1、 战略分析的目的2、 战略的选择3、 SWOT分析法4、 波特五力分析模型5、 波士顿矩阵6、 波特的价值链分析法【案例分析】【专题研讨】：

四、 第四讲 战略的制定1、 战略的层次结构2、 战略制定的基本原则3、 战略制定的过程4、 愿景与使命5、 企业精神与核心价值观6、 战略目标7、 战略规划【案例分析】【专题研讨】：

五、 第五讲 战略的执行1、 阻碍战略执行的原因2、 保证执行到位的关键要素3、 保证执行的基本方法【案例分析】