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郜杰

导购员服务销售技能标准化训练(两天)

郜杰 / 门店管理实战派讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 郑州

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课程大纲

大量工作忘记伤口前言:门店的四项收入

**讲 导购积极心态的建立

l 爱岗敬业、职业责任

l 与公司站在同一阵线

l 乐于助人的态度

l 焦点导引思想

l

l 忠诚比能力更重要

l 勤奋与感恩

第二讲 赢在起点——接待顾客七礼仪

l 注意接待顺序、接一顾二招呼三

l 百问不厌、一视同仁

l 个人外在的形象就是公司的形象

l 微笑服务“四个结合”

l 塑造优质的销售服务工作环境

l 有自信的肢体语言体现品牌

l 用赞美接近客户

第三讲 导购完美的待客之道

l 掌握接近客户的时机

l 导购等待销售时机时的注意事项

l 导购身体姿势的不良习惯

l 结帐作业不容忽视

l 电话的应对方式

第四讲   应对顾客销售七流程

l 销售七流程

第五讲 门店导购员开场技巧

l 基本认知:碎话 询问 三种顾客反应

l 技巧一:新的…

l 技巧二:项目与计划

l 技巧三:唯一性

l 技巧四:简单明了

l 技巧五:重要诱因

l 技巧六:制造热销的气氛

l 技巧七:老顾客开场技巧

l 技巧八:老顾客带新顾客开场技巧

l 技巧九:老顾客找导购员离职开场技巧

l 技巧十:老顾客找的导购调休开场技巧

l 技巧十一:顾客一来就问打几折怎么开场

第六讲   如何讲解产品

l 下降讲解法

l 对比讲解法

l NFABE讲解法

l USP讲解法

l 构图讲解法

【实战练习】:构图技巧,让顾客自己说服自己

第七讲 导购如何处理顾客反对问题

l 技巧一:接受、认同赞美

l 技巧二:化反对问题为卖点

l 技巧三:以退为进

l 技巧四:关注顾客的“非语言信息”

l 技巧五:鼓励顾客试

l 具体反对问题处理

第八讲 导购如何激发购买欲望的技巧

技巧一:用如同取代少买

技巧二:运用第三者的影响力

技巧三:善用辅助器材

技巧四:运用人性的弱点

技巧五:善用参与感

技巧六:善用占有欲

技巧七:引导焦点

第九讲 掌握结束销售的契机

l 当机立断,购买欲望高点成交

l 导购员不马上成交的原因,破除内心恐惧

l 语言、行动,一气呵成

l 识别顾客结束语言的讯号

l 识别顾客结束肢体语言的讯号

第十讲 导购常用缔结的八种技巧

技巧一:替客户做决定

技巧二:有限数量或期限

技巧三:推销今天买

技巧四:假设式结束法

技巧五:邀请式结束法

技巧六:法兰克结束法

技巧七:门把法

技巧八:亲情促成法

第十一讲 导购如何处理门店常见价格异议

l 主事者的态度

l 具体的价格异议

l 抗住价格的八种方法

第十二讲  导购如何做好连带销售

l 连带销售原因

l 容易连带销售的三个时机

l 容易连带销售的三个时段

l 连带销售的出发点

l 连带销售的原则

l 连带销售卖风格卖类别

l 连带销售商品相加等于整数原则

l 付钱不等于销售结束

l 连带销售四大系统

第十三讲 商谈六原则

l 处理异议前先处理心情

l 不要急于解释

l 感觉是会积累的

l 从回答中整理客户需求

l 促进购买的询问方式

l 询问客户关心的事

第十四讲 导购询问顾客六技巧

l 问题表要提前准备(三大问、五小问)

l 不要连续发问

l 不要否定顾客

l 尽量用封闭式问题

l 收集客户需求

l 不要答非所问

第十五讲 处理客户投诉的八步骤

认知:客户投诉的原因及类型

步骤一:隔离政策

步骤二:聆听不满

步骤三:做笔记

步骤四:分析原因

步骤五:敲定与转达决策

步骤六:必要时三转法

步骤七:追踪电话

步骤八:自我反省

第十六讲 如何道歉

l 避免常用错误道歉语

l 我向你道歉

l 这真是太糟糕了

l 谢谢你

第十七讲    导购如何做好顾客转介绍

l 顾客转介绍的好处

l 顾客为什么不会做转介绍

l 顾客为什么会做转介绍

l 怎样才能让客户转介绍

l 转介绍的**时机

l 转介绍客户的类型

l 转介绍的注意事项

第十八讲 门店与顾客保持良好互动

l 基本应对用语

l 抓好二值:附加值、期望值

l 好的关系来自用心

l 如何要客户资料

l 运用科技宣传与增值

l 做好顾客归属感

l 做好商家联盟

l 十招激活VIP

l 公益活动提升销量

备注:课后学员自由提问,老师现场回答


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