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吴立国

《员工忠诚度与感恩心态》

吴立国 / 员工“心、智、能、礼”职业化塑造训练模式创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

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课程背景

员工缺乏长远规划,只是把工作作为挣钱的手段; 对企业缺乏归属感;频繁跳槽但找不到感觉; 对企业的忠诚度低下,只看重眼前利益和薪资待遇; 工作气氛紧张,员工之间缺少关爱和包容; 上下级关系不够和谐,彼此之间缺少理解。 员工对公司领导/老板意见大,看做是“周扒皮”。

课程目标

提升员工职业理念,正确看待工作目的及工作收益; 提高员工忠诚度,正确理解跳槽对个人职业生涯的影响; 增强员工归属感、和企业共同进步共同成长; 改进员工工作关系、打造和谐职场; 塑造员工感恩心态,常怀一颗感恩的心;

课程大纲

课程大纲】

**部分、忠诚:职业人的前提

(一)忠诚

1、什么是忠诚

2、从三国演义看忠诚的重要性

3、职业人忠诚的表现:忠诚于企业;忠诚于上司

案例1:对企业忠诚的表现;如何正确看待“跳槽“

案例2:支持领导,就是支持你自己

第二部分、敬业:职业人的核心准则

(二)敬业

1、什么是敬业

2、现代职业人敬业精神的体现

3、提升个人敬业精神的十大方法

第三部分、感恩:职业人的基本理念

观点1、弱智多祈求,强者思感恩;

观点2、感恩不是为了报恩,而是为了心怀感激。

一、对企业感恩:提供平台、工作机会、丰厚待遇、拓展关系…

讨论:我们为什么要工作

二、对领导感恩:传授技能、认真指点、明确方向、承担风险;

正确认知“老板”

观点:老板不是剥削者,而是服务者!

1、老板是企业里权力**大的那个人;

案例一:与老板相处之道;

案例二:让领导坐选择题。

2、老板是企业里风险**大的那个人;

案例一:老板的价值;

案例二:数据:当老板的风险。

3、老板是企业里**辛苦的那个人;

案例一:老板,你下班了么?

案例二:写给老板的诗。

4、老板是为所有人服务的那个人。

案例一:首富为什么会“爽约”;

案例二:皮鞋大王的伤心事。

互动:老板,永远都不会错。

三、对同事感恩——无私协助、鼎力支持;

讨论及分享:如何打造和谐的同事关系

对父母感恩——太阳光大,父母恩大。

互动1:感恩分享:你的感恩故事

互动2:在公司里,你还要感谢谁?




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