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宋志军

班组正能量——如何开好班前、班后会

宋志军 / 中国生产成本管控讲师

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课程背景

班组是企业内部最基本的单元,一个充满活力和正能量的班组,是企业良性循环的基础。班前班后会是激发班组正能量,提升班组工作效率的有效方法。本书通过介绍班前班后会的重要性、实施流程、经典主题、问题解决力、对标提升五个方面的内容,帮助企业激发班组正能量,打造高效执行力。 本课程适合企业管理者尤其是基层管理者,一线班组长,储备干部学习。

课程目标

1、具有很强的原创性,为学员带来独特的体验。从激发正能量的角度诠释班前班、后会的策划与召开细节,对读者而言便于操作,有吸引力; 2、通过大量案例、流程、图表,让学员感觉轻松、实用; 3、激发班组正能量:让员工爱生产、会生产,有序生产; 4、激发班组正能量:帮助企业添活力、提能力,打造高效执行力。

课程大纲

课程内容:

**章 仪式激发正能量——班前班后会就是一种仪式

**节 企业运营需要仪式

第二节 班前班后会就是一种仪式

第三节 班前班后会的战略地位

正能量小故事:冬天里的使命

第二章 流程激发正能量——班前班后会的流程

引读案例:流程就是接力跑

**节 班前班后会的秩序

第二节 班前会的流程

第三节 班后会的流程

第四节 班前班后会的口号

正能量小故事:一次做好一件事

第三章 内容激发正能量——班前班后会的经典主题

案例:帕累托法则

**节 讲任务

第二节 讲安全

第三节  讲现场

第四节 讲培训

第五节 抓点评

正能量小故事:赞美改变人的一生

第四章 实效激发正能量——班前班后会的问题解决力

**节 班前班后会解决问题的流程

第二节 班前班后会解决现场问题

第三节 班前班后会解决产量问题

第四节 班前班后会解决质量问题

第五节 班前班后会解决成本问题

正能量小故事:优秀仓管员

第五章 榜样激发正能量——班前班后会的对标提升

**节 班前班后会的标杆准备

第二节 班前班后会的标杆规划

第三节 班前班后会的标杆比较

第四节 班前班后会的标杆实施

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