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课程大纲:
**部分 股权投资的时代
1. 股权发展的历程
2. 股权战略模型LCIRM
3. 股权投资模型
第二部分 股权战略制定
第三部分 股权战略目标及策略
1. 资源策略:股权&战略布局(资源)
2. 资金策略:股权&商业模式(产业链)
3. 运营策略:股权&组织打造(团队组织)
4. 管理策略:股权&员工激励(管理)
第四部分 股权融资
1. 投资者逻辑
ü 商业模式---你是如何赚钱的?
ü 行业环境---上下游是谁?有无天花板?
ü 竞争环境---竞争者是谁?核心优势?唯一性?
ü 公司治理---股权结构?团队构成?
ü 退出机制---退出路径?亏了如何办?
2. 股权融资战略
ü 股权融资战略布局的三条线
ü 股权融资战略布局十大原则
ü 股权融资战略布局模型
3. 股权融资实施六大步骤
ü 我有什么?
ü 我缺什么?
ü 谁那里有我想要的?
ü 他为什么给我?
ü 我们在一起能做成什么?
4. 股权融资的案例解析
第五部分 股权激励
1. 股权激励什么?
ü 股权激励的由来
ü 股权激励的现状
ü 股权激励的作用
ü 股权激励的趋势
2. 股权激励为什么?
ü 股权激励的动因
² 企业层面
² 高管层面
² 员工层面
ü 股权激励实操中普遍存在的问题
ü 股权激励的本质
ü 做好股权激励应遵循的正确理念
3. 股权激励怎么做?
ü 股权激励的影响因素
ü 股权激励目的原则和构成要素
ü 股权激励的十种模式
ü 股权激励1 6模型
4. 股权激励的案例:内蒙RY
ü 存量策略
ü 增量策略
第六部分 股权的风险控制
1.利益不同带来企业经营风险
ü 权利剥离导致经理人黑老板
ü 控制权剥夺导致大股东黑小股东
ü 股权稀释导致控制权旁落
2.完善治理结构,走向职业化
ü 董事会是法人治理结构的核心
ü 股东大会是企业**高权力机构
ü 监事会重点防范企业经营风险
3.提前防范法律风险
ü 平衡股权导致议而不决
ü 一股独大加重风险隐患
ü 股权分散导致权利争斗
ü 非法集资带来法律风险
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