【课程对象】

Objective by The course

企业中高层管理者

Senior managers，supervisor ,staff  

【课程时间】

实战版1天

The time of course : 1 day,

【课程收益】

Objective of  course  

1. Understand Regulation of Safety production management

2. Established the organization and responsibility of safety product

3. Safety Policy  安全政策

4. Project Information  项目情况简介

5. General Safety Rules 一般安全要求

6. PPE  个人劳动防护用品

7. Barricading and Work at Height  临边和高处作业的安全

8. Electrical Safety 电气的安全

9. Tools and Machinery Safety  工具和机械的安全

10. Hot Work And Fire Safety  动火作业和消防安全

11. Hazardous Materials and Chemicals  危险物和化学品

12. Safety Permit Systems  安全许可证系统

13. Housekeeping  文明施工

14. Security  现场保安制度

15. Conduct of Rules 安全条例的执行

16. Accident and Emergency  事故和应急措施

17. Basic First-aid Treatment of Site (Specific)施工 现场基本急救知识

18. How to Use Extinguisher  (Specific）灭火器的使用 

【课程大纲】

Course Syllabus

导言、关于学习的效率及学习方法分析

Introduction, about learning efficiency and learning method analysis 

头脑风暴：您碰到哪些关于工作报告、工作方法等问题？  每人提出自己工作中的难题， 老师将这些问题作为案例，在整个课程中巧妙地分析、讨论。

Brainstorming: you encounter what about working report, the problem such as method of job? Everyone put forward their own problems in the work, the teacher will use these problems as a case, in the whole course of cleverly analyze, discussion.

安全生产简介

Introduction of safety production management 

1. Regulation of Safety production management

     Introduction of Regulation of Safety production management in China 

2. Safety Policy  安全政策

What is the safety policy 

3. General Safety Rules 一般安全要求

4. Safety production do and do not do 

5. Personnel Protective Equipment    劳防用品

6. Barricading and Work at Height  临边和高处作业的安全

7. Electric Safety    电气安全

8. Tools and Machinery Safety  工具和机械的安全

9. Hot Work And Fire Safety  动火作业和消防安全

10. Hazardous Materials and Chemicals  危险物和化学品

11. Safety Permit Systems  安全许可证系统

12. Security  现场保安制度

【课程结束】

The end of the course:

一、重点知识回顾

A review of the important knowledge

二、互动：问与答

Interactive: ask and answer 

三、学员：学习与总结与行动计划

Student: : summary of study and a plan of action

四、企业领导：颁奖

Enterprise ‘s  leaders: Awards

五、企业领导：总结发言

Enterprise leaders: summarization and  speech

六、合影：集体合影

Photo: group photograph

【凡耀胜老师主要培训课程】

1、精益管理之《精益生产Lean production 》（1~2天）

2、精益管理之《职业素养Occupation accomplishment》（1天）

3、精益管理之《目标管理Objective by management》（1天）

4、精益管理之《技术人员管理技能Management skills of technology staff 》（2天）

5、精益管理之《IE（工业工程）Industry Engineering 培训》（1~2天）

6、精益管理之《运营管理operation management 》（1天）

7、精益管理之《优秀班组长Excellent team leader  》（1天）

8、精益管理之《项目管理 project management 》（2天）

9、精益管理之《十大管理技能 ten management skills 》（2天）

10、精益管理之《安全生产 safety production 》（2天）

11、精益管理之《服务营销 service marketing  》

12 、《Strategy management of Lean Management》

13、《Objective by management of Lean Management》

【课程特色】

1、激情洋溢，气氛活跃 2、互动性强   3、案例丰富   4、理论与实际结合  5、逻辑性强   6、赏识培训

【授课形式】

1、 课堂讲述      2、案例分析      3、脑力激荡       4、 情景演练      5、短片播放      6、图片展示      7、现场操练  8、沙盘演练