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李坚

单位主要负责人及安全生产管理人员安全培训

李坚 / 制造业和服务业培训

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课程大纲

【课程收获】:

1. 了解安全法律法规基本知识,提高安全意识

2. 杜绝习惯性违章,掌握安全生产管理的内容

3. 掌握重大危险源辨识工具与重大事故防范法

4. 掌握两票三制执行的方法要点与常犯问题点

5. 掌握事故应急和救援组织及事故调查处理的有关规定等

【课程特色】:

1、 培训方法:管理理论 实战(讲授、小组研讨、案例分析,视频解析)

2、 课程采用小组竞赛的方法,学员在参与中不断巩固所学的知识,并直接转化为技能

【培训时数】:

2天(每天6小时)

【课程大纲】

**讲、安全生产法要点知识了解

一、 总 则          

二、 生产经营单位的安全生产保障                

三、 从业人员的权利和义务                            

四、 安全生产的监督管理                              

五、 生产安全事故的应急救援与调查处理          

六、 法律责任  

七、 案例:火电企业标准化评审标准

第二讲、树立正确的安全意识

一、 电力企业的安全现场

1. 安全是电力企业的生命

2. 案例:电力企业典型安全事故分析

3. 全国电力系统安全生产死亡事故统计

二、 电力企业安全事故的原因分析

1. 案例:热电厂容器内焊接充氧气通风工作人员被烧死

2. 案例:焊工高空作业休息时打盹坠落死亡

三、 案例:杜邦安全管理十大安全意识

1. 安全决不妥协(不妥协的对象)

2. 我的区域,安全我负责

3. 每位员工都必须为自身和他人的安全负责

4. 所有的事故都是可以预防的:五想五不干

5. 安全是所有工作的前提

6. 隐患意味着事故:海恩法则详解

7. 隐患必须及时整改

8. 良好的安全创造良好的业绩

9. 安全是聘用的条件

10. 追求本质安全

11. 视频解析:关于安全的没有勇于制止的悔恨

12. 案例分享:史上“**牛”校长

第三讲、现场危险源识别与本质安全

一、 危险源定义

二、 危险源与重大危险源识别的范围

三、 危险源(或危险因素)的分类

四、 辨识现场危险源(或危险因素)的步骤

五、 重大危险源识别工具和方法

六、 风险控制措施的选择(3E原则)

七、 案例:重大危险源的“六有六必”

八、 小组研讨:现场观察:安全风险在哪里

第四讲、杜绝习惯性违章与行为控制析

一、 习惯性违章概念性认知

二、 习惯性违章的特性与危害

三、 习惯性违章心理的分析

四、 容易产生习惯违章时间

五、 共性的十大习惯性违章情形

六、 反习惯性违章管理方法

1. 培训渲染法

2. 工作复核法(安全大检查):PDCA的运用

3. 小组分析:安全检查大比拼

4. 案例:某公司全面防控管理“习惯性违章”

5. 行为观察法

6. 做好现场标准化与5S管理

7. 案例:某公司标准化建设流程

8. 案例:电力企业5S标杆图片

9. 全员参与:提案改善

10. 案例:“吓一跳”提案

11. 激励奖惩法

12. 案例:某发电厂划定七条“安全红线” 高压反违章

13. 反习惯性违章“十字法则”

第五讲、“两票”管理制度要点

一、 案例:违章作业 触电致残

二、 在电气设备上工作,填写工作票的方式

1. 填用**种工作票  

2. 填用第二种工作票  

3. 口头或电话命令

三、 填写工作票注意事项

四、 思考:什么情况下是不合格工作票?

五、 如何正确履行工作票程序

1. 案例:罗屯变感应电触电死亡事故原因

2. 案例:触电烧伤住院事故原因

3. 案例:四不开工、五不结束

4. 案例分析:电力检修视频-错在哪儿

六、 反省:说起来容易做起来难,改进先从反省开始—我们的问题点

第六讲、“三制”管理制度

一、 “三制”的内容与意义?

二、 交接班管理制实施细则

三、 案例:三不交五不接

四、 巡回检查制实施细则

五、 设备定期轮换与试验制度

六、 案例:巡回检查常犯问题点

第七讲、安全技术与事故应急

一、 机械安全管理认知

二、 电气设备安全操作要求

三、 高处作业安全要点

四、 焊割安全要点

五、 密闭空间作业安全要点

六、 起重安全要点

七、 火灾与消防安全

八、 作业现场应急处理的原则

九、 事故调查处理要点

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