理解培训理论及概念 了解培训师的角色, 掌握成人学习心理，学习把知识转化成培训课程 克服上台演讲的恐惧，能自信大方进行内容呈现 掌握专业呈现技巧，在讲台上能够自然流畅的表达演讲内容，引人入胜 合理使用教学设施，以增加呈现效果 掌握最新培训、演讲理念和教学方法

【培训对象】

企业员工

【培训时间】

3天2晚

【课程目标】

理解培训理论及概念

了解培训师的角色, 掌握成人学习心理，学习把知识转化成培训课程

克服上台演讲的恐惧，能自信大方进行内容呈现

掌握专业呈现技巧，在讲台上能够自然流畅的表达演讲内容，引人入胜

合理使用教学设施，以增加呈现效果

掌握**新培训、演讲理念和教学方法

【课程特色】

全程PK练赛结合兴奋刺激

生动有趣简单易学的训练方法

四多：演练多、工具多、案例多、游戏多

学习移动互联网模式下新的呈现理念和表达方法

【课程大纲】

一、基本培训理论

培训的概况

传统教育与现代培训的区别

培训三要素

培训是“Dish” 还是“Dessert”?

培训师是“医院”还是“药房”？

学习迁移vs.体验式学习圈

成人培训的特点

成人教育与儿童教育的区别

成人学习的障碍

企业培训效果不佳的原因

学员台上一分钟呈现

授课讲师进行专业点评辅导

二、内训师的使命和任务

培训师是……?

培训师与教师的区别

企业为什么要建立内训师队伍？

内训师的责任和使命是什么？

内训师面临的问题与挑战

培训师的四个角色

培训师能力模型

什么是内训师的快乐？

什么是内训师的痛苦？

优秀讲师的三个珍惜

三、有效教学技巧

培训内容生动化的呈现手法

请君入瓮法

身临其境法

背道而驰法

声东击西法

互动演绎法

类比法

排比法

夸张法

倒叙法

VHF法

……

培训内容逻辑结构呈现法

利益呈现法

发散法

利弊分析法

象限分析法

树图分析法

知识点罗列法

流程图法

金字塔法

冰山法

四个问号法

5W1H法

概括法

模型法

打造培训的“七个一”工程

开场破冰技巧

故事呈现与提炼技巧

案例阐述与分析技巧

游戏组织与点评技巧

提问与回答的技巧

调动学员参与的技巧

结束升华技巧

不同教学方式的特点与选择

5、教学设备和培训道具的使用技巧

学员台上三分钟呈现

授课讲师进行专业点评辅导

四、培训师控场技巧

培训中突发事件的处理技巧

与学员沟通的技巧

应对各类型的学员

培训实施中的纠偏

成功组织培训小贴士

五、现场感染力训练

如何处理登台的恐惧？

如何使你更具备感染力和亲和力？

肢体语言训练

表达训练

学员台上五分钟呈现

授课讲师进行专业点评辅导

六、与时俱进**新呈现技巧

五星呈现法

影视呈现法

游戏化学习实践与运用

七、参与各类主题演讲竞赛如何准备

身心准备三大法则

如何让演讲稿吸引人亮点纷呈

如何进行赛前呈现形式准备胜人一筹

实战案例分享

八、现场呈现技巧PK比赛

小组选拔参赛代表

代表现场演讲PK

学员现场投票选出冠亚季

授课将师现场专业点评辅导