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娄萌

明确角色定位,拓宽思维格局

娄萌 / 实战型人力资源专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

王国维先生说人生有三种境界:“古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界:‘昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路。’此第一境也。‘衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。’此第二境界也。‘众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。’此第三境界也。” 职业也是如此,也有三个认识阶段。第一阶段是“问题都是别人的”:对于工作中的很多事情都看不惯、很不适应,认为问题都是外部环境和别人造成的。第二阶段是“问题是双方的”:工作有了一些得失感悟后,慢慢地适应了环境,有些时候是为了生存和发展而被动适应的。第三阶段是“问题都是自己的”:认为自己是一切的根源,此时已完全适应并融人了环境,职业发展进入了一个崭新的阶段,终将成就一番事业。 完成以上三个阶段的转变就是要:认清自己角色定位,拓宽自己的思维格局

课程大纲

课程背景:

王国维先生说人生有三种境界:“古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界:‘昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路。’此**境也。‘衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。’此第二境界也。‘众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。’此第三境界也。”

职业也是如此,也有三个认识阶段。**阶段是“问题都是别人的”:对于工作中的很多事情都看不惯、很不适应,认为问题都是外部环境和别人造成的。第二阶段是“问题是双方的”:工作有了一些得失感悟后,慢慢地适应了环境,有些时候是为了生存和发展而被动适应的。第三阶段是“问题都是自己的”:认为自己是一切的根源,此时已完全适应并融人了环境,职业发展进入了一个崭新的阶段,终将成就一番事业。

完成以上三个阶段的转变就是要:认清自己角色定位,拓宽自己的思维格局。              

课程对象:企业中层干部。

课时:6小时(1天)

课程大纲:

**单元: 职业人士必备的七大思维模式

1、社会交往要用商业思维

2、职业发展要用“目标人”思维

3、对待工作要用结果思维

4、面对客户要用效果思维

5、超越经验要用创新思维

6、和谐关系要用“同理心”思维

7、我是一切的根源

第二单元:作为下属的干部角色定位

1、下属干部职位产生的原因

2、下属职位与上司职位的关系

3、下属干部常犯的错误角色错误

4、下属干部角色的四项准则

5、要学会“向上管理”

6、工作中与上司沟通的场景分析

第三单元:作为同事的干部角色定位

1、企业中为什么要设不同的部门与岗位

2、同事常见的推诿扯皮现象

3、把同事视为客户

4、同事角色的职业准则

5、人际沟通的冰山模式

6、 同级关系六貌

7、处理冲突的五种策略

第三单元:作为上司的干部角色定位

1、为什么企业中的“晋升”会出现少了一个优秀的员工多了一个槽糕的“干部”的现象。

2、上司的角色与职责

3、管理的概念

4、上司干部的四个角色

5、拿起领导放下管理

6、如何理解领导和领导力的概念

7、职位权利和个人的权利

8、人力资源管理的核心是激励

9、成为教练式领导

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