问题困惑

Ø 生意差，总说是因为客流原因，那客流问题如何有效解决？

Ø 产品介绍，一套套的话术，为何员工总是无法有效运用？

Ø 服务提升，为什么总在强调服务提升，服务却一直升不上去？

Ø 大单连单，为什么总强调连单，连单却一直提不上去？

Ø 如果一家店、一个员工执行力不强，可以说是员工问题，可如果整体执行力都不强，是不是我们的方法出了问题？

您将收获

Ø 基于社会消费环境模拟的，客流保障技能-基础修炼

Ø 基于顾客感知和成交目标的，语言表达技能-语言修炼

Ø 基于顾客心理需求分析的，服务提升技能-服务修炼

Ø 基于门店销售操作节点的，大单连单技能-大单修炼

Ø 基于员工行为能力提升的，培训带教技能-行为带教

课程形式

Ø 案例剖析理论讲解 现场实操通关演练 落地执行工具表格

Ø 一步一收获，一步一实操

课程大纲

**关 基础修炼：销售的基础，客流

Ø 门店客流的三大来源

Ø 门店客流的商业困境

Ø 低成本快速引流方法

Ø 1个闭环，保障门店客流高质量保有并长期稳定

第二关 语言技巧：销售的利器，语言

Ø 以始为终构建话术框架

Ø 打动顾客的“左右手”介绍结构

Ø 卖点介绍的话术技巧

Ø 1分钟语言打动顾客的介绍模型

Ø 5套结构性话术应对上百种顾客异议

第三关 服务技巧：销售的支撑，服务

Ø “以客为友”的服务理念升级

Ø 门店新服务的价值塑造

Ø 服务价值与销售成交的直接关联

Ø 1套工具，随时随地塑造服务价值

第四关 大单技巧：销售的爆点，大单

Ø 传统大单激励，带来的负面效果

Ø 大单销售存在的四个误区

Ø 连带销售点的训练与行为导入

Ø 1个模板，实现连单技能无障碍复制

第五关 行为技巧：销售的传承，带教

Ø 员工能力提升的三个阶梯

Ø 团队行为的复制与效果

Ø 店长带教对门店发展的重要性

Ø 6个步骤，实现员工100%行为提升。