美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了20～30%左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训，就能发挥其潜力的60～90%。员工职业化素养的缺失成为影响企业迈向成功的重要阻碍。 提升员工的职业化素养，是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战！华为、联想集团等优秀企业已经把“员工心态素质培训”课程列为每年例行课程，他们把该课称之为“常规武器”。

1)帮助企业提升团队整体形象和职业化水平，让团队精神风貌大幅提升； 2)帮助企业树立敬业精神的理念，让团队生产力大幅提升； 3)帮助企业规范员工言行，提升自我价值，以职业化的标准要求自己； 4)帮助企业明确员工角色，让员工对自己的行为进行自我约束； 5)帮助企业规划员工的职业方向，减少核心人才的流失； 6)帮助企业找到激发员工成长的重要手段，帮助员工找到提升身价的核心密码。

课程大纲：

**讲：职业选手——职业人的必由之路

一、 职业选手与业余选手有什么不同？

 业余选手以业为乐，职业选手以业为生；

 业余选手满足自我，职业选手满足客户；

 业余选手做了就行，职业选手精益求精；

 业余选手消磨光阴，职业选手惜时如金。

二、 职业化的死敌－－－两大糟粕文化

 江湖文化——爱恨情仇、哥们义气

 家文化——公私不分、角色混淆

三、 职业化修炼：“九九归一法”

1.别人与自己是两回事：别人的错误，不是我错误的理由 。

2.功劳与苦劳是两回事：做了许多事，很辛苦，不代表你有了结果。

3.批评与表扬是两回事：批评与表扬不能相抵，不能不表扬了也不批评了。

4.过去与现在是两回事：过去只说明过去，我们只看现在，公司是靠现在的价值而评价你的。

5.对人与对事是两回事：不能带个人情绪去工作，对事不对人。

6.感情与原则是两回事：内部同事角色分清，班上是同事，班下是朋友。

7.友谊与商业是两回事：客户关系角色，讲利益时是商人，讲感情时是朋友。

8.家与公司是两回事：家里的做事方式和习惯不能带到工作中；不能用私人的东西，为公家服务，也不能以公家的东西为私人所用。

9.社会与职场是两回事：不能把江湖的习惯，当成职场的规范。

四、 职业化的三个标准：

专业——立身之本，让我们具备合作的资格

商业——商业核心，让我们得到实实在在的报酬

敬业——**高境界，像热爱生命一样热爱我们的职业生命　　

第二讲：敬业精神——职业人的第二生命

一、职业人的第二生命

 热爱生命，是人的天性。

 职业生命，是我们的“第二生命”

 像热爱自己生命一样，热爱自己的职业

二、你对生命负责了吗？

 生命的意义清楚了吗？

 你的一生规划好了吗？

 你的生命质量提高了吗？

三、敬业精神是绝对精神

 对职业无限的热爱；

 对公司的高度认同——圈内人思想；

 对客户高度的责任；

 对创造价值持续的热情；

四、职业的快乐指数

 生命需要快乐；

 快乐来自创造价值；

 价值取决心态与能力