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员工好心态

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**章 你的潜能超乎你想象

1.为什么说你本身就有惊奇的潜能

1.1 一个正常人潜能只开发了2%,98%都被白白浪费

1.2 人就是一座金矿,蕴含无穷潜能,价值连城,唯教育和训练才能挖掘出来,向世人显现

1.3 你像精工锻造的宝剑,被幽闭于黑暗的剑鞘,其价值不为外人知晓

2.如何开发自己的潜能

2.1 **个要考虑的是

2.2 做你**喜欢的事 or 干一行,爱一行

2.3 第二个要明确的是

2.4 确定明确的短,中,长期目标

2.5 第三个**重要的是

2.6 全力以赴地行动,不要命地拼搏

2.7 我一定要得到

案例分享:魅力声音潜能如何被开发出来


第二章 打工心态,害人害己

1.为什么说打工心态,害人害己

1.1工作敷衍了事,马马虎虎,导致干活质量差,效率低,是公司负资产,害了老板

1.2没有用心钻研工作,不敢挑战困难,自己没有进步成长,浪费大好青春时光,害了自己

2.主人翁心态干事的“傻”员工,真的犯傻吗

2.1不但没犯傻,反而是**精明的员工。因为这样做事,不仅对企业有利,**关键是对员工**有利,让员工职业生涯快速发展,为什么

2.2见工作就干,不管份内份外,有困难就上,不管报酬高低,任劳任怨,得到什么

2.3增长知识,经验,技能,才干,业界传播好人品和厉害口碑,**终怎样

2.4渴望多干活,干好活,这样就增加了人力资本,得到成长,快速增值,**终奠定自己江湖地位,这比工资重要N多倍,成牛人,人生完全由自己作主

3.打工心态干事的“精”员工,真得很精明吗

3.1不但不精明,这才是真犯傻。员工紧盯工资报酬,“我给老板做事,老板给我工资”,嘴上常说“给多少钱,干多少事”,请问上司老板会重用提拔只想着索取的人吗

3.2做事绞尽脑袋“拖,推,避”,想尽一切办法拿钱多,嘴上常说“多一事不如少一事”,请问上司老板敢托付要事给这样的人吗?连表现的机会都没有,还谈什么出息

3.3遇到难事躲着走,能少干就少干,嘴上常说“干得多错得多,责备多,何苦呢”

3.4固步自封,无法适应企业和时代发展,很快下岗淘汰,原来自己给自己一直在“挖坑”

真实案例分享:一个仓管员如何逆袭成为公司总经理


第三章 换位思考,脱颖而出

十招让你成为领导左膀右臂,脱颖而出

1.要让领导及时了解你尽心尽责,要做到自动报告,简明扼要

2.要让领导知道你业务精通,要做到有问必答,详细有主见

3.要站在领导的角度去做,要做到体察上意,周到又贴心

4.要让领导放心托付你重要大事,做事漂亮,少犯或不犯错误

5.要让领导看到你积极团结同事,做到主动帮别人,打造良好人脉关系,到处都有贵人相助

6.要替领导多做事,给领导脸上贴金,让领导升职加薪,多做事,功劳归领导,领导高升了,你才会高升,否则,领导占着位,你怎么升职

7.要让领导觉得你既有才干,又对领导忠诚,不会对领导地位有威胁,你很好用,又没野心,要做到多提业务改善建议,对工作有创新和创意,但一定都是汇报给领导,让领导向老板去邀功,这样你就会被重用,大把机会提拔

8.你要竞争过同事,让领导对你刮目相看,其实很简单,只要做到对工作多用一点心思,就会产生不可思议的影响力

9.要让领导离不开你,要做到把自己变成不可替代,谁都服你,你才活得有尊严有价值

10.要让每位领导都想帮你,要做到永远**感恩,**忠诚,**勤奋,**诚实,**贴心,**能干,**会做人,感动领导,就无往而不利

课堂练习讨论和分享:您认为哪一点**有感触?为什么


第四章 担当责任,活出成就感

1.为什么做人做事要有担当责任

1.1 你的品牌

1.2 你的价值

1.3 安身立命

2.如何才有担当责任

2.1不找借口,不找理由,为结果负责

2.2 保质保量按时完成工作任务

2.3 主动积极完成工作,消灭拖延症

2.4公司的事就是我的事,消除“各扫门前雪”的狭隘自私现象

2.5为公司做事要大气,公司好,大家才好,不必事事都要讲条件和计较

2.6公司就是一个团队,良好团队作战能力,身先士卒

团队游戏:分二组“点数”大PK


第五章 要成为专家,而不是砖头

1.为什么要成为专家

1.1 实现美好梦想:赚大钱,买别墅,开豪车,娶娇妻,大名大利,光宗耀祖,让人艳慕

1.2 人生多彩多姿,活得有滋有味,没白来一趟

1.3 赚大钱,就是你的人生价值**大化,因为你给社会做出巨大贡献,得到社会认可和回报

1.4 牛人的感觉,让你想更牛,进入一个自我认可激励的良性循环,前程不可限量

2.如何才能成为专家

2.1 虚心学习

2.2 参加行业比赛

2.3 与高人华山论剑

2.4 虚心

分二组辩论赛:专家VS全才


第六章 企业主人,出人头地

1.为什么要有主人心态

1.1 信任

1.2 全力以赴

1.3 爆发潜能

1.4 感动领导或老板

1.5 重用提拔

2.如何才能让上司或老板知道你有主人心态

2.1 坚持到他感觉到那一天

2.2 与众不同的思维和匪夷所思的行动

2.3 处处做事,从主人角度出发,让你的行动感动自己

2.4 让你的行动感动同事

2.5 **终让你的行动感动领导或老板

互动游戏:坐你的“板凳”


第七章 积极正面,意气风发

1.为什么要积极正面心态

1.1 故意选择,这才有好结果

1.2 对抗消极负面,专家指出:我们吸引负能量的能力大于正能量四倍

1.3 你的无限潜能只有积极正面才能引爆,悲观消极只能压抑和掩埋你的潜能

2.如何保持积极正面的心态

2.1 改变思维定势:从悲观负面里看到积极正面,反而是激发或促进一个人快速成长和改善的机遇

2.2 只看对方的优点,越看越顺眼,反之亦然

2.2.1不要直接指出对方缺点,威胁对方自尊和面子

2.2.2用比喻或暗喻,讲故事的方式让对方自悟

2.2.3 我的想法就是答案,听到不同想法就不爽,潜意识立马想拒绝或看不起对方想法,这才是糟糕沟通的根源

2.2.4我的想法=我的面子=我这个人=我的自尊,特错大错

2.2.5别人的想法=别人的面子=别人=别人自尊

2.3 别人对自己情绪讲话时,不要用耳朵去听,用心去听

2.4 用行动感动别人,而不仅仅能说会道

2.5 永远和言善语,和言善语乃是人心的磁石,它是精神食粮,它赋予言辞以意义,它是理解与智慧之光的源泉,它是良好人际关系的润滑剂和催化剂

2.6 永远诚实,诚实是一切美德的基础,诚实赢得他人信任和喜欢

现场情景训练:如何用9道题改变思维定势?


第八章 团结互助,彼此成就

1.为什么要有团结精神

1.1 扬长避短,互补短板

1.2 团队给你战斗底气

1.3 团队才有人认可你,鼓励你,让你有存在感

1.4 只有团队才能成大事,赚到大钱,你才能吃香喝辣

1.5 你家人才能吃香喝辣

1.6 人是群居的动物,否则,你失业在家,会发生什么事

2.如何才能培养自己团队精神

2.1 感恩和珍惜

2.2 接纳宽容

2.3 正念乐观

2.4 诚实自律

2.5 积极主动

2.6 团队为大

2.7 竞争意识

2.8 态度和热情

2.9 工作乐趣

2.10 良好沟通

2.11 尽心尽责

3.良好沟通是团队**重要的粘合剂和润滑剂,8个秘诀让你沟通顺畅

3.1 FIRST **条秘诀:主动沟通,主动支援和主动反馈

3.2 ILL 带着爱去听,关心对方怎么想,而不是我怎么样

3.3 FBI 站在对方角度,发现对方想法合理的地方

3.4 DNA不要争执和争吵,心门立马关闭

3.5 BAD 要像医生那样,诊断对方的问题和难处,需求和不便

3.6 BAB 搭桥,妥协让步达到双赢

3.7 HELL 谦卑,特别有爱和低调

3.8 UNITY 谁对谁错不重要,**重要的是团结

情景团队游戏:众人“抬杠”


第九章 热情执着,苦中有乐

1.为什么做事要有热情

1.1 真苦才有真乐

1.2 你的潜力超乎你想象,极易出成绩,惊喜不断

1.3 享受激情燃烧的岁月

1.4 天道酬勤,有好果子吃

2.如何才有持久热情

2.1 制定明确目标,大目标化为小目标,这样很快就有小进步,让自己尝到热情带给自己实实在在的甜头

2.2 加入一个团队,和一帮志同道合的小伙伴切磋PK

2.3 拜高人为师,站在巨人肩膀上,青于蓝而胜于蓝

2.4 参加比赛,快速进步的捷径

2.5 一旦形成良好做事和作息习惯,你就获得了一种不可估量的自然驱动力,什么时间做什么事,对人对事都积极主动去想去做,形成良性循环,这就不得了,你会极其轻松高效,精力充沛,**厉害的是良好习惯推着你跑向成功

真实案例分享:飞机上一个奇怪的乘客


第十章 感恩一生,好运连连

1.成就大事的人为什么往往都孝敬父母

1.1 赢得别人合作的信任,为什么

1.2 一个连自己亲生父母都不感恩回报的人,凭什么让我敢信任

1.3 孝敬父母的人,他的内心是有因果,有报应,有敬畏之心,他不会为非作歹,把诚实做为安生立命之本,是事业成功的**重要基石之一

2.父母都健在的朋友,请举个手

只有母亲还健在的朋友,请举个手

只有父亲还健在的朋友,请举个手

父母都不健在的朋友,请举个手

请大家闭上眼,用我们的心灵与**可爱的双亲做一个亲密对话

3.为什么说你们来这家公司很幸运

3.1 公司培训,成长比收入更重要

3.2 公司是没有围墙的大学,老板是校长,主管是导师

3.3 公司就是安心生活的保证

4.为什么说同事对你很重要

4.1 你的人生旅途朋友,互帮互助,风雨兼程

4.2 好基友,好吃友

4.3 如兄弟姐妹照顾自己,请起立互相免费按摩

5.感恩无穷的力量

真实案例分享:感恩如何让一个普通人打工者成为科学家

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