【课程背景】

金字塔原理是全球**知名的咨询公司麦肯锡公司的两大著名工具之一，也是麦肯锡40年的经典培训课程和标准，它不仅成为了行业的标杆，而且也被纳入了哈佛大学商学院的必修课行列。金字塔原理可以应用于思考、写作、表达、沟通、分析解决问题和演示汇报，能有效的帮助人们掌握思考问题的关键方法，养成结构化思考习惯，轻松构建思维逻辑。

【培训对象】

Attendees/参加者：部门负责人及业务主管

【培训时间】

Schedule/培训时间：1天中文课程（每天六小时）

【培训目标】

Objectives/培训目的:

n 知识目标：正确的理解并复述金字塔原理的定义、逻辑模型、应用范围；

n 技能目标：会将金字塔原理运用于思考、表达、写作、问题分析与解决、演示汇报

n 态度目标：正确的认识金字塔原理应用的重要性，并且愿意运用学到的知识及技能于工作中。

【培训大纲】Topics / 题目Contents / 内容一、认识金字塔原理1、金字塔原理的由来

2、什么是金字塔原理

3、金字塔结构的特点

4、金字塔原理的好处二、金字塔原理模型1、一个模型：背景、冲突、疑问、答案（S-C-Q-A）

2、二个推理：演绎推理、归纳推理

3、三个逻辑：时间顺序、结构顺序、程度顺序

4、四个特征：结论先行、以上统下、归类分组、逻辑推进三、金字塔原理在写作中应用

1、**步：写序言，SCQA模型

u 写好序言的原则

u 需要必须包含的元素

u 常见的四种模式

2、第二步：定主题，主标题和副标题

TOPS原则：目标明确、内容完整、观点突出、言之有据

3、第三步：搭框架，

逻辑顺序：时间顺序、空间顺序、程度顺序

分类原则：MECE 法则

4、第四步：定内容，观点、数据、案例

练习：运用金字塔原理搭建一个主题的写作四、金字塔原理在思考中应用1、确定逻辑顺序

u 逻辑顺序的类型

u 关键思维方法

2、概括分组思想

u 避免使用“缺乏思想”的语句.

u 遵守“相互独立/完全穷尽”（MECE）的原则

u 行动性思想分组的要求

u 描述性思想分组的要求

练习：逻辑思维和总结提炼

五、金字塔原理在解决问题中应用

1、麦肯锡解决问题原则

u 以假设为导向、

u 以事实为依据、

u 严格的结构化

2、界定问题

u 展开问题的组成部分----寻找切入点和困扰事件

u 把问题界定转换成序言----界定问题的关键思维方法

3、结构性分析问题

u 使用诊断框架来表现存在问题领域的结构

u 收集资料以证明或排除在结构中导致问题产生的要素

u 使用逻辑树

案例：使用金字塔原理解决问题