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翁涛

企业战略与组织提升

翁涛 / 著名的领导力执行力与企管专家

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课程大纲

1**部分—战略的概念

什么是企业战略

企业战略的构成要素

企业战略的管理流程2第二部分—战略体系模型的六大构成

宏观环境分析

市场趋势分析

行业环境分析

竞争结构分析

企业资源分析

企业SHOW分析3第三部分—企业总体战略及加强型战略构建

企业战略发展可选择的方向与方法

密集型发展战略

稳定与收缩战略

一体化战略

多元化战略

第四部分—竞争战略

成本领先策略

差异化策略

商业模式策略

互联网思维策略5第五部分—战略执行体系构建

战略目标分解

核心流程优化

权责体系再造

绩效模式跟进

激励机制改革

人才梯队建设

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