电力企业安全意识与安全生产课程大纲（1-2天）时间大纲单元培训要点 安全

事故

安全事故◆ 安全事故：触目惊心的数字

◆ 安全事故分类

◆ 安全事故因果关系

◆ 案例  安全事故恶果◆ 经济性: 直接与间接损失

◆ 社会性：谁从安全中收益？

◆ 影响长期性

◆ 案例 安全

生产安全与本质安全◆ 安全

◆ 正确理解安全的含义

◆ 本质安全

◆ 案例  安全生产◆ 安全生产

◆ 正确理解安全生产

◆ 安全生产管理原则

◆《安全生产法》对安全生产的要求

◆  安全生产五要素◆ 安全生产五要素

◆ 安全文化与安全意识

◆ 安全杠杆

◆ 安全杠杆的启示 安全事故理论海因里希理论◆ 遗传及社会环境

◆ 人的缺点

◆ 人的不安全行为

◆ 事故

◆ 伤害

◆ 多米诺骨牌理论

◆ 事故频率与伤害程度之间的关系

◆ 案例

  事故发生规律◆ 物质的危险因素

◆ 生产管理缺陷

◆ 事故发生原理

◆ 事故发生规律

◆ 案例 安全事故预防与控制循规蹈矩◆ 《安规》是鲜血和生命换来的

◆ 三不伤害

◆ 四不放过  安全管理◆ 安全生产3E原则

◆ 安全生产目标管理

◆   作业过程中危险点的

分析预控◆ 作业中存在的危险点是能够预控的

◆ 预控危险点的一般步骤

◆ 作业前危险点的分析预控

◆ 分析预控危险地会有效的防止事故

◆ 案例  

安全

意识——员工自我安全管理

安全文化与安全意识◆ 安全文化

◆ 安全意识

◆ 安全生产意识

◆ 案例  注意细节与安全意识◆ 细节

◆ 生产细节

◆ 文字细节

◆ 忽略细节的惊天安全事故

◆ 细节与安全意识的关系

◆ 案例  安全意识的反向思维◆ 做到“万无一失”距安全差之万里

◆ 事故一定会发生

◆ 祸兮福所依，福兮祸所伏

◆ 美言可以市尊

◆ 信言不美，美言不信

◆ 案例  安全意识的培植

—员工自我安全管理◆ 意识与潜意识

◆ 潜意识理论

◆ 安全潜意识

◆ 安全潜意识培植的方法

◆ 安全潜意识培植的步骤 安全

行动

—如何实现行为转变

实施“5S”管理有助于安全意识的培植

◆ 整理(Seiri)

◆ 整顿(Seiton)

◆ 清扫(Seisou)

◆ 清洁(Seiketsu)

◆ 自律(Sitsuke)（安全）  世界上**大的距离◆ 世界上的**大距离整理

◆ 理想与行动

◆ “羊皮卷”精神  安全行动——执行力◆ 庄贾之死

◆ 赵桂亮的启示

◆ 做送信给给加西亚的人

 颁发结业证书颁发的结业证书，

优秀学员发表感言，

领导颁发奖品并讲话，

训练营合影留念，

训练营成功结束。颁发证书

学员代表感言

领导颁奖并做结训讲话

合影留念