储运安全管理及危险废物处置

精益生产与安全管理专家

课程背景：

化工企业的原料及产品多为易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的物质，因此与其他行业相比，化工生产的各个环节不安全因素较多，具有事故后果严重、危险性和危害性更大的特点。所以对安全生产的要求更加严格。客观上要求从事化工生产的管理人员、技术人员及操作人员必须掌握或了解基本的安全知识。化工生产的危险废物对生态环境和人类健康已经构成了严重危害。我国是一个发展中国家，随着经济的迅速发展，危险废物的产生量越来越大，且种类繁多、性质复杂，并且产生源数量分布广泛，管理难度非常大。因此加强对危险废物的控制和管理，既是保护我国生态环境和人民身体健康的迫切需要，也是我国履行国际公约的责任。危险评价在发达国家得到了企业和政府的高度重视，企业和政府都把进行危险评价，防止各种灾害事故发生，减少经济损失放在十分重要的地位。危险评价是提高企业安全管理水平和事故预防技术水平的有效措施。

课程目的：

课程介绍了危险化学品的危险特性和危险化学品的分类，结合国家相关法规、政策和标准提出了危险化学品储运管理方法及其安全处置方法。详尽地介绍危险评价方法。针对不同种类危险化学品，着重阐述了安全分析与评价方法以及安全管理等内容，并结合环境保护法律、法规，分析了化工产品对环境的影响，提出了工业企业生产环境管理方法。  

课程分析了危险化学品的危险特性，提出了危险化学品的储运安全管理方法以及对化学危险废物的安全处置方法，介绍了危险评价方法，对化工生产进行安全分析和评价，从源头上减少危险事故的发生率。**后还从生态环境角度分析了化工生产对环境的影响，提出了工业企业生产环境管理方法。

培训对象：制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、安全/生产经理、车间主任、一线主管等。

课程大纲：

**部分：危险化学品的危险特性

**章概述

一、危险化学品的概念  

二、危险化学品的分类  

第二章、几种常见的危险化学品的危险特性  

第三章、危险化学品生产、使用中的危险性分析  

第二部分:危险化学品的储运安全  

**章危险化学品储运安全管理  

一、危险化学品储存管理  

二、危险化学品的运输管理

第二章、储罐及储罐的安全附件  

一、储罐及其分类

二、储罐的安全附件

 

第三章、危险化学品仓库及仓储安全  

一、仓库储存危险化学品的火灾危险程度分类及储存设施  

二、储存管理  

三、运输管理  

四、装卸管理

五、消防器材管理

第四章、危险化学品的储运安全  

一、跑料事故  

二、人身伤害  

三、防火防爆  

四、储罐灭火

 

第三部分：危险废物管理与处理处置技术  

**章、危险废物概述  

一、危险废物的特性  

二、危险废物的产生源及现状  

三、危险废物的采样、分析与鉴别  

第二章、危险废物的管理  

一、危险废物的全过程管理  

二、中国危险废物管理  

第四章、危险废物的回收与处理技术  

第五章、焚烧  

第四部分：危险评价方法  

**章、危险性评价方法简介  

一、危险性评价的一般概念  

二、危险性评价方法  

第二章、节危险因素及其辨识方法  

一、危险因素与危害因素的产生

二、危险因素与危害因素的分类  

三、危险辨识  

四、危险辨识注意事项  

第三章、作业条件危险性评价法  

一、评价步骤  

二、赋分标准  

第四章、易燃、易爆、有毒重大危险源评价方法

一、评价单元的划分  

二、评价的数学模型

第五章、重大事故后果分析法  

一、泄漏  

二、火灾  

三、爆炸  

四、中毒  

第五部分：常见的化工安全技术

**章、防火防爆技术  

一、灭火的基本原理  

二、防火防爆技术措施  

第二章、工业防毒技术  

一、工业毒物的分类及毒性  

二、工业毒物的危害  

三、急性中毒的现场救护  

四、综合防毒措施  

第三章、压力容器安全技术  

第六部分：安全分析与评价

**章、危险性预先分析与安全预测  

一、危险性预先分析  

二、安全预测  

第二章、安全评价概述  

一、安全评价目的  

二、安全评价作用  

三、安全评价一般程序  

四、安全评价限制因素

 

第七部分：安全管理  

**章、安全目标管理  

一、目标设置理论  

二、安全目标管理的内容  

三、安全目标管理的作用

 

第二章、安全生产责任制  

一、企业各级领导的责任  

二、各业务部门的职责  

三、生产操作工人的安全生产职责

 

第三章、企业安全文化建设  

一、企业安全文化建设的内涵  

二、企业安全文化建设的必要性和重要性  

三、企业安全文化建设过程中应注意的问题    

课程结束

【讲师简介】:

1、国内知名生产管理专家

2、精益生产与安全管理专家

3、实战派咨询顾问

4、八年职业讲师培训经历

5、成都大势管理顾问有限公司生产运营项目总监

6、成都远望管理咨询公司生产运营系统项目总监

7、曾任华制国际西南区TPS首席咨询顾问、讲师

8、国内多家培训机构特邀高级讲师

谢老师以对制造型企业内部运作研究而著称，以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉，有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。

【职业经历】：

1、94年---97年任杜邦西南公司： 5S/TPM主管、生产部经理；

2、97年---02年任杜邦上海公司：生产部经理、SHE经理、5S/TPM主管、TPS经理；

3、02年---05年任杜邦东莞公司：生产部经理、SHE经理、TPS经理、03年任杜邦工厂生产副总，全面协调生产管理系统，将TPS及SHE全面深入推进，工厂以每年超过26%的产量增长；

4、谢老师曾在世界500强美国杜邦公司旗下从事了长达12年的企业管理，有着丰富的现场安全管理能力，众所周知，杜邦公司有着世界上**的安全文化而闻名于中外企业，谢华全老师吸收了这些文化的精髓，并结合中国生产企业的实际情况建立适合中国企业的安全文化和安全体系。

5、曾在日本丰田接受过1年专业的日式生产管理教育训练，系统研修TPS，深得丰田生产方式精髓。

【研究领域】：

1、组织精益化管理变革体系（方针展开）、品质保证体系、精益生产成熟度评价；

2、生产计划平准化体系、生产KANBAN拉式体系、生产控制标准化与IE改善体系、生产单件流0PF体系、快速换模SMED、QCC与TPS改善锻炼道场、精益6S与目视化管理、生产保全TPM体系、精益班组建设体系、精益安全管理。

【授课风格】:

1、注重客户实际情况，注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用。

2、精益生产系列课程，系统规范，强调实际技法，简单、实用、可操作。活泼，幽默，课堂气氛活跃，善用大量实战案例启发学员，参与性、互动性、实用性强。

3、致力于5S、TPS国内化的应用，全面梳理并剖解日式精益生产14大模块，并对各模块层层细剖，从核心要点到着眼点、实施要点的精准明确，全面、系统阐述，剔除对TPS理解及实施的误区，受到企业界广泛的认同与好评。

【课程体系】:（安全管理类的）

EHS：环境安全健康

EHS-精益安全生产管理（杜邦经验分享）

EHS-精益安全生产管理（杜邦经验分享）

PSM工艺安全管理(杜邦)

安全标准化管理(杜邦及安全优秀企业)

承包商安全和健康计划（跨国公司经验分享）

储运安全管理及危险废物处置

工作安全分析JSA课程

如何移植-杜邦安全文化及模式

行为安全（BSM）杜邦STOP

精益企业安全管理

制造业精益生产标准课程体系

高层管理课程

精益战略领导力

精益生产系统管理---精益企业变革之道

中高层管理课程

精益生产实战

精益组织变革（方针展开）与精益团队执行力

制造业细节执行力

中高层专业课程

降低成本的7个方向与改善技法

全面品质管理TQM

生产计划与物料控制

全面生产保全TPM

精益生产之高效成本控制和价值分析

标准化管理、人机工程与IE改善

精益改善布局与价值流图析技术

U字LINE设计与布局研究

节拍与均衡化生产（柔性）

小批化与快速换模SMED

nn中基层管理课程

督导者技能训练（TWI）

现场基础管理实战

中基层专业课程

督导者定位及核心行为育成

现场管理的标准化体系

6S与目视化管理

品管圈活动QCC

优秀的班组长核心技能提升

------可根据客户要求进行定制课程解决方案的设计。

【主要咨询项目】：

1、制造型企业流程优化

2、制造型企业现场管理改善

3、现场6S推进

4、制造型企业品质管理提升与改善

5、制造型企业生产与物料管理提升与改善

6、制造型企业技术管理提升与改善

7、制造型企业精益生产

8、精益安全体系建立

9、精益生产—TPM设备管理

【受训学员课程反馈】：

1、【柒牌服饰】（当地晋江经济报对此作了刊登，可以搜索到）

经过系列培训，达成了近乎100%课程满意度的记录，学员反馈：谢老师的课程从理念、系统的剖解到实施技法的应用，非常实战，效果好，课程系统，**具操作意义的课程。

2、【中航成都飞机工业】

公司高管在听过谢老师的内训后，确定在企业内部召开2期150人次的精益安全课程。**期圆满结束后，先期参加培训的孟副总说：这堂课解决了困惑我们2年的安全基础管理如何建设的问题，下期我会邀请董事长、总经理、高管们都来听听，精益生产在目前适合我们所有部门和所有管理干部.

……

【部分服务客户】：（精益生产类部分）

中石油油建、      中石化、       中煤集团      宏华石油、      北方化学、

 

光明光电、        士达碳素       祥建建设      福建华冠        乾照光电    

上海超日          深南玻成都     成飞集团、     成发集团、      川矿集团、    

蜀能电气、        飞亚企业、     三强股份、     攀枝花钢城集团   天益冶金

重庆三华工业、    赛琪、         柒牌、         奋安铝材、       劲霸、          

立林科技、        旬阳卷烟厂     重庆卷烟厂      宝鸡卷烟厂     长沙卷烟厂      

贵定卷烟厂        飞毛腿         汉中卷烟厂      重庆建设雅马哈、台湾先驱  

宏泰集团（福建）  隆鑫机车       新希望集团       农业银行、    青羊区政府、      

华润集团、        四川汽车工业集团、  富临集团、         华明化学股份、    

自贡运输机械、    成工工程机械、      立邦中国           环龙集团            

邦基（南京）      金象化工集、        深南玻江油、     通力电梯  

青啤集团        江苏科进船厂   ……等等

【部分服务客户】：（安全管理类部分）

格兰富水泵、    迈柯唯医疗设备、    益利素勒、          箭牌、

 

特瑞宝、       伊莱克斯、          贝卡而特、           米勒工程、

凯迈机械、     星宇车灯、         康明斯发电机技术      麦格昆磁（天津）    

博世（北京）   泸天化、          自贡鸿鹤化工、          美的电器、        

格兰仕电器     中石油油建、       浙江新和成            阿尔斯通（天津）  

北京奔驰、      川恒化工          必维国际（宁波）      先正达（南通）                    

维益食品        四川瑞能          伊莱克斯（杭州）      中船瓦锡兰（镇江）    

 

167所、       巴赛尔（苏州）     宁波三菱化学           厦门立林

金象化工      恒安国际（晋江）    凡尼韦尔（无锡）     劲牌公司

………等

         

多家企业进行了培训及咨询项目的开展。