【学习目的】

2020年3月16日国网公司党组专门召开会议，专题研究确定引领公司长远发展的战略目标：以高度的政治自觉和强烈的使命担当，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而奋斗。为了深入落实“四个革命、一个合作”能源战略思想，主动适应能源变革趋势，充分发挥电网的枢纽和平台作用，建设国内能源互联网，推动构建全球能源互联网，抢占能源发展制高点，使公司始终成为引领全球能源革命的先锋力量。

**本课程的学习，应使学生能源互联网理念；熟悉能源互联网新技术，培养和提高学生分析问题的能力；为学员从事电网工作指明方向。

【授课方式】

理论精讲＋小组研讨论＋案例分析 视频分享

【学习对象】

电网企业员工

【课程时长】

1天

【课程大纲】

**部分：什么是能源互联网

一、培训目标：

 掌握能源互联网的概念，全面认识建设能源互联网包含的内容

二、培训要求

能源互联网是一种互联网理念，技术和能源生产、传输、存储、消费以及能源市场深度融合的新型生态能源系统。其以可再生能源优先、以电力为基础、**多种能源协同，供给与消费协同、集中式与分布式协同、大众广泛参与，实现物质流、能量流、信息流、业务流、资金流、价值流的优化配置，促进能源系统更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、其具有设备智能、多能协同、信息对称、供需分散、系统扁平、交易开放等主要特征。

“能源互联网企业”代表电网发展的更高阶段，能源是主体，互联网是手段，公司建设能源互联网企业的过程，就是推动电网向能源互联互通、共享互济的过程，也是用互联网技术改造提升传统电网的过程。

第二部分：能源互联、电为核心

一、培训目标：

掌握将“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”确立为引领公司长远发展的战略目标，“中国特色”是根本，“国际领先”是追求，“能源互联网企业”是方向。

二、培训要求：

掌握国家电网战略的“中国特色”是将党的领导和公司治理相融合，加强政治监督，持续推动提出的“两个不动摇”“三个排头兵”“四个一流”等重要指示精神的贯彻落实。“国际领先”提出经营实力领先、核心技术领先、服务品质领先、企业治理领先，绿色能源领先、品牌价值领先、公司硬实力和软实力充分彰显等一系列目标

第三部分：迎接新战略应该如何发力

一、培训目标：

学习了解国网新战略成功与否，重在执行，面对新战略你准备好了吗

二、培训要求

具体做法：要发扬钉钉子精神推动战略落地。抓好分层衔接。突出战略导向、强化战略引领，主动与公司战略目标对接，加强横向协同，逐级分解任务，层层抓好落实。抓好宣传引导。对内统一思想和行动，激发干事创业的积极性和创造力；对外展现公司的责任与担当，塑造良好的企业形象，努力营造和谐有利的发展环境。抓好战略闭环。持续深化战略问题研究，健全“四梁八柱”，形成完整的战略框架体系，加强战略运行分析和跟踪评估，提高公司战略管理水平，确保公司始终在科学战略的引领下阔步前进、行稳致远，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而不懈奋斗。