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袁玥

职 场 潜 动 力

袁玥 / 管理教练训练导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

【课程背景】 

卡耐基说过:人一生的成就,来自于百分之十五的机遇及百分之八十五的能力和努力。

潜动力一词,主要是指公司职员的内在能力结构及其潜在的能量。这是对传统职业化的重新理解和诠释。

著名的管理咨询公司麦肯锡公司认为,“善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维方式并不会扼杀灵感及创造力,反而会助长灵感及创造力的产生。”

   **深入分析职场工作者的各种必须具备的能力,并借鉴和参考了众多成功和优秀管理者的思维模式,从而创立了一个整合思考法的方法论。这个科学、系统、实用的方法论,从日常的信息收集、分析,到构思新产品的设计、规划,乃至种种问题的解决,在做出工作方面的判断时,让职场工作者感觉到轻松自如、游刃有余。

   本课程是一门通用职业思维的提升和改善课程。在课程中,**鲜活生动、丰富多样的活动和案例,能够帮助学员更有效地掌握管理分析、思考和科学决策的实务技巧,给予企业和学员以宝贵的思路启迪,有效的开拓工作视野。


【培训收益】

 ●系统、全面、实用地提升学员的问题思考、分析和决策能力

 ●树立正确的问题解决观,掌握系统、重新、实用的问题分析工具,提升工作水平

 ●深入和系统地掌握“整合思考”的方法、步骤和技巧

 ●**丰富的企业案例研讨和分析,启发学员思路、开拓视野

 ●提供多个实用的工具、表格和模板,帮助学员在职场工作中使用


【课程对象】

经常面对复杂经营、管理、营销、生产和专业技术问题的企业人员,包括:企业高管、部门总监、中层经理、新任经理、后备干部、业务骨干等。


【课程时间】 12小时/两天


课程大纲

序    职场潜动力概述

         什么是职场潜动力?

         未来的社会对职业化的要求

         德鲁克给职场人士的十个忠告

         立志做一个高效的“知识工作者”


**篇     打造职场六大“软实力”

  CEO眼中需要的“人才”

  2010年美国职业协会调研报告的启示

  测试:盘点你的六大职场“软实力”


**章   树立职场IQ联想力

         人因梦想而伟大

         美国学者17年的调研结果:联想力的缺失

         谷歌公司从A到Z联想法

         跨领域偷点子

         拓展联结法打开思路

         色浴法

         九宫格法          


第二章   提升职场QQ质疑力

         经验保证生存,变革带来成长

         大众迷醉表现,成功钟情真相

Why not?这就是创新的开始

         不怕笨问题

         五个为什么法查找问题

         PMI检视法

         从how到why

         问题发现4P法

         

第三章   搭建职场SQ社群力

  寻找职场的“贵人”

  交有价值的朋友,做有价值的事情

  不在乎你认识谁,关键是谁认识你

从人脉当中找到闪光点

策略规划,整合力量大

向身边的所有人学习

     

第四章    提高职场AQ逆境力

          当葡萄还是咖啡粉?

让压力成为助力,实现三级跳

          人生在于选择,人生没有偶然

          CORE法则

          敢于承担责任,对自己负责

          迎向逆境,善用竞争

抓住机会,控制人生


第五章    学习职场EQ探险力

  尝试,再尝试一下

  找到职场的自由行动区

  为想法而冒险犯难

  意料之外的惊喜

  小观察立大功

  只有做了才知道

一个疯子的历程

         

第六章   培养职场TQ共好力

  人际关系的六种模式

  职场需要“补位”精神!

  人际和谐的“三不”原则

  拼图模拟游戏

  创造团队信任度

     分享资源,取长补短


第二篇    打造职场七大“真功夫”

  五大职场DNA

  八大专业工作术

  九个职场生存术


第七章   时间力——工作快速的人善于管理时间

      增加“自己的时间”,减少“他人的时间”

 用今天的时间为明天做准备

 与其追赶进度,不如掌控进度

 “一日三分法”分割工作时间

 有效的一周时间计划技巧

 拥有自己的黄金时间


第八章   精简力——减少浪费就能提升速度

      利用“勉强法则”进行改善

      “舍弃的技巧”专注于附加值高的工作

      努力工作不如提高产出

      当机立断,付诸行动

      减少浪费的记事本活用技巧

      培养更新记录的好习惯

      让专业技能成为自己的强项


第九章  资讯力——高效人士的收集资讯工作法

     利用网络取得**新资讯

     快速阅读的**步:从目录开始

     整理关键词,提升阅读效率

     保持随时做笔记的习惯

     善用笔记,增强吸收新知识


第十章 整理力——整理技巧提升工作充实度

     整顿身边的事务让工作更加顺利

     文档与书籍丢弃的时间很重要

     分类是整理资讯的**步

     学会分层区分整理大量资讯

        便利贴的使用技巧

        其他整理资讯的技巧


第十一章 沟通力——提高沟通能力顺利进行工作

     善于沟通获取他人的信任

     重视电子邮件或者对话的回应

     从身边的话题磨练自己的沟通能力

     注意快速的“报、连、谈”

     双赢思维保持良好的工作关系

     利用短时间的迷你会议多多交换资讯

     培养四种沟通模式与人交谈


第十二章 企划力——顺利说服他人的企划制作方法

     企划能力取决于主题设定与概念

     用脑力激荡法解决瓶颈问题

     快速有效解决问题的方法

     了解企划目次的基本方法

        利用图解提高简报效果

        利用金字塔结果进行逻辑性说服

        培养介绍简报的能力


第十三章 策略力——运用策略发展职场核心竞争力

     利用“SWOT分析”检查人生战略

     培养专业技能成为专业人才

     选择与集中,段时间内出成果

     利用差异化彰显自己的独特性

        设定成长策略,拓展工作幅度


小结      快速应变,条条大路通罗马

         德鲁克的**后提示

         良好的应变是成功的先决条件

         条条大路通罗马

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