一、 全球采购与国际供应链经典案例分享

二、 国际供应链管理

1、 国际供应链管理与三流集成管理

2、 7RS与集成管理

3、 VMI与供应商管理库存

4、 JIT与与国际供应链双核运营

三、 国际供应链设计

1、 全球采购模式下的供应链设计

2、 一级供应商与中间商选择

3、 国际供应链管理中的牛鞭效应

4、 供应链前端管控与末端管控

5、 供应链末端失如效与预防

四、 全球供应商管理

1、 全球供应商管理的指标体系与供应商考核

2、 供应商的交货与装运管理

3、 供应商的结算与融资管理

4、 供应商的品质管控

5、 核心供应商选择与大供应商管控

6、 供应商的培育与淘汰

7、 采购谈判与供应商价格管理

五、 全球采购与国际供应链模式

1、 全球采购发展的五个阶段

2、 从分散采购到批量采购

3、 从批量采购到集中采购

4、 从集中采购到外包采购

5、 从外包采购到整合采购

1、 从采购商走向全球供应链经营

2、 无疆界生产与全球采购

3、 虚拟生产与以采购管理为中心的业务外包

4、 整合供应链管理与采购经销一体化

六、 全球采购与经销网络一体化

1、 全球采购的两线作战

2、 品牌特许与品牌采购代理

3、 终端合作与收购终端

七、 国际供应链管理与全球物流运营

1、 国际采购中的物流外包与自营

2、 国际物流中的保税物流运营与国际物流节点管理

3、 采购中心、转运中心与配送中心

4、 电子商务、国际物流与国际采购一体化管理