1、培训课题：《IPD“采购代表”能力提升培训》

2、培训讲师：谢老师-采购管理实务导师

3、培训时间：6月18-19日 济南

4、课程回顾：

作为供应链三大核心内容之一的采购，早在20世纪60年代就已经被视为利润中心。

而在竞争日益激烈的今天，面对恶劣的全球经济环境，支撑企业利润的两大举措——提价和增销变得千难万难。此时，成本竞争优势就显得更为至关重要！企业成本中的70%是采购成本，专业、高效、可行的低成本采购策略将帮助企业获得战略性竞争优势。

采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。采购已经不单纯是个成本的问题，它是当今企业打造核心竞争力，取得竞争优势的关键之一。

浪潮集团为了提升采购人员的业务能力，提高降低采购成本，提升企业竞争力，特邀请采购管理实务导师——谢老师，进行一期IPD“采购代表”能力提升培训。

本次培训为期二天，共包括五大板块内容：

模块一、价值采购：从财务杜邦分析，看采购如何带来价值

模块二、采购成本分析与控制

模块三、可采购性评审-如何通过采购早期介入研发，在研发阶段构筑供应链采购优势

模块四、客户定制化场景下“客户指定供应商如何管理”

模块五、供应商分类管理策略及方法

学习本课程你将收获：

1、从财务的角度，深度了解采购是怎么给企业带来价值的

2、学会如何从技术层面以及组织层面，进行采购成本分析，掌握控制采购成本的方法

3、了解IPD基础知识，知道采购如何介入研发，在研发阶段就构筑供应链采购优势

4、掌握供应商分类管理策略、方法、技巧及实施

培训进展很顺利，谢老师在课程中不断穿插提问互动及实战演练，各位同学回答问题非常积极，实战演练也非常的认真，努力学习吸收知识。两天的培训时间很快就过去了，希望各位同学能把这两天学到的知识吸收转化，应用到我们日常的工作中，为企业，也为自己创造更大的价值。