1、培训对象：优秀代理商

培训时长：1天

3、培训收益：

Ø 了解5G的改变和与移动合作的优势

Ø 灌输5G时代下运营商门店的未来发展思维

Ø 强调未来门店业务融合发展与门店经营的策略方法

Ø 5G时代门店生存盈利的技巧与模式

4、培训方式：问题研讨 案例解析 情景模拟（根据实际情况调整）

5、培训课纲**模块  5G时代下的思维变革

Ø 渠道门店现状分析

² 人流量减少

² 业务难推动

² 投诉变多

² 盈利越发困难

1：5G的变迁

Ø 5G是什么？

Ø 5G给用户带来的变化

ü 网速更快

ü 稳定性更强

ü 场景更多

Ø 5G的场景应用

ü VR游戏

ü 无人驾驶

ü 智能AI

ü 家庭智能产品应用

2：5G时代移动发展的优势

ü 庞大的用户规模

ü 雄厚的资金保证

ü 坚实的网络基础

ü 提升的网络品质

ü 专业的运营支撑

ü 有力的国家保障

3：用户消费思维变革

Ø 5G时代用户要什么？

ü 我们的苦恼：“用户该有的都有了……”

ü 我们的苦恼：“产品都一样，真不好卖……”

Ø 讨论：5G时代下的营销思维变革

ü 云产品走向辉煌

ü 传统业务的消亡、新型业务的鼎盛

ü 泛智能终端兴起、数据服务生活

ü 智能家居的普及、遥控取代手动

4：门店转型途径变革

Ø 5G时代下门店转型思维

ü ①大数据思维  ②体验思维  ③玩起来思维  

ü ④新零售思维  ⑤异业思维  ⑥生活化思维

Ø 由“传统营销”到“智慧体验”的门店转型思路

ü ①环境“爽”——为客户营销舒适的环境才能吸引人流

ü ②宣传“靓”——有效的宣传途径和方法才能引发关注

ü ③体验“趣”——好玩且关联生活的体验才能刺激用户  

ü ④涉及“广”——涉及“生活”“教育”“娱乐”等各方面的要素才能促成营销

第二模块  5G时代门店盈利模式

基于门店盈利的经营管理思维

1：门店盈利思维模式及方法解读

Ø 掌握门店盈利的双P核心

l 利润

l 酬金

Ø 门店开源思路分析

l 扩大盈利范围（案例）

l 增加盈利产品（案例）

Ø 门店异业合作思路

ü 如何**异业的融合拓展用户范围

ü 如何**异业的产品扩大用户权利

ü 如何**异业的合作增加用户选择

Ø 门店进销存管理解析

Ø 门店人才培养（薪酬设计案例分析）

2：门店营销管理方法

Ø 5G时代的营销关键点

ü 5G时代门店卖什么?

ü 产品如何包装？

ü 产品如何营销

Ø 产品营销的“三个三”模型

ü 售前三必想

ü 售中三必做

ü 售后三必讲

3：不同类型门店业务关键触点与营销方式

Ø 卖场型门店

ü 由传统手机到泛智能货品的转变

ü 终端（泛智能终端）导入业务

Ø 社区型门店

ü 由传统宽带到家庭智能产品的转变

ü 基于场景智能家居产品的业务导入

Ø 校园型门店

ü 由传统放号到流量经营的思维转变

ü 流量导入，游戏为王

Ø 乡镇型门店

ü 由传统营销到情感维系的营销转变

ü 亲情关爱，关系营销

3: 熟客计划（客户关系管理）

Ø 熟客体系建立

ü 门店经营长效发展的思维

ü 熟客带来的价值影响

Ø 熟客的目标群体

ü 年轻群体

ü 商务人群

ü 中老年群体

Ø 熟客的价值鉴定

ü 利润获得

ü 资源获得

ü 口碑获得

Ø 熟客管理

ü 日常维系

ü 关键节点维系

ü 业绩拓展方式

ü 营销重点