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课程目标:
1、 掌握企业人才盘点的意义和核心要点
2、 掌握人才管理的核心流程
3、 掌握构建人才体系的核心方法
4、 人才体系建设的核心要素和使用工具的使用
课程收益:
1、 在课程结束后掌握人才地图的绘制工具
2、 掌握一套人才管理操作流程
3、 学会高潜人才识别的有效方法
4、 能够掌握构建企业的人才体系工具
课程大纲:
一、 人才盘点为组织创建人才管理基础
1、 定义综合人才管理蓝图
2、 管理“ 人员库存”
3、 人才地图
二、 人才规划增强人才管理计划
1、 将业务战略与人才战略联系起来
2、 人才规划与人才管理的结合
三、 人才体系支柱一:甄选识别
1、 关键职位和关键人物
2、 识别高潜力人才
3、 绩效潜力9宫格
四、 人才体系支柱二:发展体系
1、 能力标准体系
2、 学习发展体系
3、 教练讲师体系
五、 人才体系支柱三:驱动机制
1、 人才管理流程
2、 管理者绩效指标优化
3、 关键人才培养规划
4、 继任者计划:安置和借调
5、 保持人才参与和人才追踪
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