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课程背景:
1)世界卫生组织为健康做下的定义是身体、心理、社会适应的健康状态,而不是没有疾病。那么对于职场上的员工该如何保持心理健康?可能有一个途径就是适时的心理辅导。
2)心理辅导不是心理治疗,是每个人在职场内外都可以体验的,它的目的是帮助每个个体正确的认识自己,正确的认识他人,保持良好的社会适应力。
3)企事业单位是职场人的归属与依靠,企事业单位的各级管理人员把员工的心理健康放在首位时,员工不仅会有较高的绩效,更会给企业带来很多意想不到的收获,所以在企事业单位中普及心理辅导是非常重要且可行的。
课程目标:
1) 帮助学员了解企业EAP及心理健康的概念与内涵
2) 帮助学员理解心理辅导的重要性
3) 帮助学员掌握职场下属员工心理疏导的方法
课程设计:
1、培训时间为6个小时
2、培训形式以理论讲授为主,结合案例讨论、体验游戏等方式。
3、培训对象为企事业机关的各级管理者
主训导师:郭笑雪(简介略)
课程大纲:
模块一:你与心理辅导员的距离
1、 你是谁?管理者的角色要求。
2、 心理辅导员是做什么的?
3、 你可以成为一名优秀的心理辅导员
互动:测试:你是否适合助人?
模块二:话说员工心理帮助计划及心理辅导
1、 员工心理帮助计划的来龙去脉
2、 员工心理帮助计划在现今企业中的定位
3、 员工心理帮助计划的作用
4、 心理辅导不是心理治疗
5、 心理辅导的目标与意义
案例:心理帮助在企业中的有效应用
模块三:员工心理帮助计划之危机干预
1、 何为危机?
2、 在发生危机后,员工的心理与行为表现。
3、 危机干预对员工心理帮助的重要性
4、 危机干预方法
案例体验:当他人突然遇到危机时,我们该怎么办?
模块四:员工心理帮助计划之心理辅导训练
1、 怎么识别需要心理辅导的员工?
2、 怎样去辅导?
3、 在辅导员工时需要注意的问题
4、 心理辅导的关注点应该为鼓励好的行为
5、 助人达己是幸福的价值体现
情景体验活动:员工职场与生活中出现压力事件时,怎样去辅导?以及如何有效减压?
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