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闫治民

狼性银行客户经理打造

闫治民 / 营销实战导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 郑州

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课程大纲

本课程你将学到什么?

ü 本课程解密狼为何具有如此强大的生命力,同时明确告诉你,什么是真正的狼性

ü 让你明白学习狼性,并不是要让人人变成凶狠冷血的狼,人永远比狼聪明,学习狼性只不过是为发更好地发挥人性的优点

ü 真正的狼性营销团队不仅要有狼性团队的战斗志气,更要有狼性团队的战斗能力

ü 本课程让你全面掌握建立狼性营销的实效方法,促进营销团队整体竞争力全面提升,实现营销绩效倍增

培训时间

一天,6标准课时

课程特色

1、 闫老师为激情演讲式体验型培训师,本培训**生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,课堂气氛非常活跃;

2、 内层次地挖潜学员个人潜能,**大限度地激发学员干事创业的积极性和主动性,变“要我干”为“我要干”,团队能力全面提升;

3、 案例式分享,实情式模拟,让学员现场学会实战营销技能,整体素质全面提升;

4、 此课程被江苏沭阳东吴村镇银行、句荣银行、农业银行、青岛农商行、中牟农村信用社、徽商银行、海门农商行、北京农商行、光大银行、建设银行等银行陆续采购。

课程大纲:

**部分 狼性哲学篇---- 高绩效营销团队建设

案例:我为何把钱从工商转到建行

案例:巴菲特对中国的银行服务评价

一、一切都从认识狼开始

1、令人爱恨交织的狼!

2、提起狼为何有恐惧感?

视频:动物世界中真实的狼

二、高绩效营销团队为何呼唤狼性回归

1、体验式训练:拉帮结派

案例:羊为何会被狼吃掉?

2、缺乏狼性的团队特征

三、狼性团队的六大特征

1、雄心壮志,目光敏锐,思路清晰

2、 勇于竞争,主动出击,先入为主

3、 超强自信,永不言败,坚忍不拔

4、 停止空谈,立即行动,百分执行

5、 专注目标,重视细节,绩效**

6、 相互信任,协同作战,团队为王

四、打造狼性营销团队精神

1. 激情无限,超强自信

2. 强者心态,主动竞争

3. 调适心态,适应变化

4. 相互信任,亲如兄弟

5. 永不言败,绝境求生

6. 授狼以渔,专业专精

7. 关注结果,重视过程

8. 团队合作,众狼一心

9. 担当责任,勇于付出

10. 立即行动,百分执行

案例:光大银行学习《狼道营销》心得

第二部分 实战技能篇--- 狼性营销实战技能的提升

一、狼性营销人员职业定位

1、做客户的顾问和教练

案例:顾问式营销的误区

2、“百问不倒”六个方面

二、从不盲动,敏锐洞察 ,精准选择客户

案例:狼是如何捕捉羚羊的

1、机会不是等来的

游戏:谁要我的钱

2、客户信息收集途径

3、选择客户的方法

4、客户信息分析与评估

案例:工商银行的大客户开发与营销创新

三、充分准备,主动出击,势不可挡

案例:狼是如何向猎物发起攻击的

1、 拜访客户前的四大准备

2、 客户的约见策略

情景模拟:成功约见客户

3、 深度的客户沟通SPIN和FABEC 工具

情景模拟:使用SPIN工具进行发问

情景模拟:使用FABEC工具进行产品陈述

4、 挖掘和创造客户需求

5、 激发对方的购买冲动

情景模拟:深度挖掘客户需求

四、步步为营,双赢谈判

情景模拟:两个小孩分橙子

1. 成功谈判的5大关键沟通技巧

2. 商务谈判中的6个实战应对动作

情景模拟:客户价格谈判

3、客户异议6种方法

情景模拟:客户异议处理技巧

五、永不言败,直指结果

案例:狼不知道什么是失败

1. 面对失败的5种态度

2. 客户合作意向的积极讯号

案例:某银行的客户谈判中实战成交话术

六、关系营销,再次销售

案例:狼的客户关系学

1、 关系营销的误区

2、 关系营销三步曲

案例:某银行营销两个关系营销案例

案例:光大银行的客户关系管理技巧


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