北京韩美药品有限公司内训

一、 全面预算

1. 预算在企业管理控制系统中的地位.

1.1预算控制系统的一般结构

1.2以预算为导向的管理控制系统

1.3战略、经营计划与预算的关系

2. 什么是有效的控制？

2.1中国企业内部控制规范体系

2.2全面预算管理在企业管理中的作用

2.3有效的预算控制体系应该是怎样的

3.从传统预算到全面预算管理

3.1编制预算的难点及关键点

3.2保障预算成功的因素

二、 2019年税制改革汇总

1. 增值税征收范围

1.1销售的界定

1.2货物的界定

1.3视同销售

1.4签订合同与涉及增值税事宜

1.5 关联交易与增值税之间特殊规定

2.个人所得税特殊处理

2.1员工福利

2.2个人所得税综合所得

2.3员工费用报销事宜

3.发票管理

3.1 2019年发票新规

3.2 2019年17种发票不能在报销

3.3 财务人员报销时审核发票7点需要注意事项

3.4不需要填写纳税人识别号5种情况

3.5费用报销辅助原始凭证信息

3.6汇算清缴时需要注意哪些事项

3.7发票违规事宜

3.8收到不合格发票改如何处置