您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 企业战略 > 互联网+商业模型创新

韩迎娣

互联网+商业模型创新

韩迎娣 / 智能商业应用实践 专 家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【课程背景】

进入互联网 时代后,互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则,商业信息变得越来越对称,面对互联网冲击不知道该怎么应对,企业该如何在互联网环境下的新商业规则中解放思想,应对自如,建立一套属于企业自身的商业模型?

课程将以互联网商业特点为切入点,采用3W3H课程体系,帮助企业系统的从业务逻辑、市场、用户、产品、服务、企业价值链的全方位梳理、并做案例分析,解决学员在企业互联网+商业模型创新过程中面临的“企业不知道怎么开始、需求描述不清晰、业务逻辑理不清、现有系统与实际业务不匹配、系统管理不到位、给员工增负担”的几大难题,使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路。


【课程收益】

Ø 了解互联网发展历程、特点及环境下的商业特点

Ø 建立互联网环境下的商业模型、商业应用场景

Ø 掌握辨识企业核心能力,进行互联网+商业模型创新的方法

Ø 掌握互联网环境下的用户特性,用户管理,用户营销

Ø 基于互联网环境下的企业价值提升

Ø 掌握如何设计互联网商业模型及未来商业趋势


【课程宗旨】让传统企业学会在互联网+环境下的商业模型设计、业务逻辑梳理,提升企业互联网与业务结合能力

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】传统型企业的董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、副总等高管人员

【课程时间】6小时


【课程大纲】



一、互联网+,+的是什么?

1、思维创新技术路径

2、什么是互联网+?

3、互联网+对企业的影响

4、消费升级必然带来产业升级

Ø 什么是产业互联网?

Ø 产业互联网VS消费互联网

Ø 产业互联网VS物联网、互联网+、智能+

5、如何设计互联网 商业模式

6、商业模式的应用场景

二、企业该如何+互联网?

1、互联网+的企业,该如何定位?

Ø 愿景

Ø 目标

3、企业互联网+的业务逻辑是什么?

4、企业互联网+的业务逻辑设计方法论

Ø 流程梳理

Ø 单点启动

Ø 优化创新

Ø 快速迭代

Ø 敏捷管理

Ø 扩展延伸

Ø 运营管理

Ø 外部生态

Ø 体验与安全

   案例:

三、互联网环境下的用户特性?

1、互联网用户都有谁?

Ø 互联网用户结构是什么?

Ø 互联网用户有哪些行为习惯?

Ø 如何给互联网用户画像?

Ø 用户消费能力解析

Ø 谁是你的用户?

2、用户增长系统

Ø 用户增长框架

Ø 用户生命周期

Ø 用户AARRR体系

Ø 用户迁移路径

3、用户关系管理

4、让用户乐于传播

案例:

四、从互联网+到智能

1、互联网+后影响价值因素有哪些?

2、从万物互联到万物智联,未来已来

3、未来零售行业发展趋势

Ø 有温度的科技能力

Ø 零售价值链被数字化重塑

Ø 让商品与服务主动找用户

Ø 深度挖掘供应链价值

Ø 渠道融合无边界

Ø 关注边际成本

Ø 用户数据质量

4、数据驱动的商业智慧决策

5、基于数字化的智能商业

Ø 从互联网+到智能+

Ø 数字化和智能化是消费发展的主要推动力

Ø 智能商业服务消费者的三大特征

Ø 智能商业的快速发展

Ø 企业在经营各环节实现智能决策



上一篇: 商业战略思维与商业模型创新 下一篇:数字风险

下载课纲

X