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王一名

职业素养与执行力提升

王一名 / 战略执行力讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体,只有学员打开了心门,才能接受课程内容。因此我们的课堂呈现要求是:幽默风趣、气氛活跃、互动性强。课程形式包括:

理论讲解+案例分析+现场练习+录像学习+讨论分享+现场问答+个性指导

2、有料——形式是为内容服务的。本课程内容,来自于咨询实战项目,案例丰富、强调干货、工具,落地性强。同时历经15年打磨升级,获得上万企业客户应用见证。

3、有效——课后赠送《953500培训跟踪落地三步法》,指导课程落地,让效果立竿见影。该工具可作为企业培训落地工具长期使用。改变以前培训会上激动,会后不动的无奈。


100个人朝正确的方向跑步,只有1个人胜出,为什么?

因为执行力不一样!

成功在于有效的执行。没有执行,一切都是纸上谈兵!只有战略没有执行,企业有方向,组织没力量。只有执行没有战略,组织有力量,企业没方向。

总裁的战略一旦制定,团队的执行力就是**竞争力,职业素养与执行力提升课程,帮助企业将战略转化为每一位员工的行动,着重解决以下问题:

1. 如何改变团队的思维模式,从找借口变成交成果?

2. 如何改变员工的心态,提升员工的激情和主动性?

3. 如何掌握高效工作方法,让工作效率倍增?

4. 如何提升专业能力,胜任本职工作?

5. 如何防止优秀人才的流失?打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性团队?

6. 如何让领导变轻松,让员工变主动?




**讲、执行的本质

一、 执行中的目标意识

二、 案例分析:两家公司,在同一个市场,做同样的产品,面对同样的消费者,为何利润会相差233倍?

三、 实战演练:团队建设

一个优秀的团队有哪些特点?每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位?

团队建设环节,**把管理工具融入课堂学习,以现场演练,PK、承诺等方式,激发学员为团队荣誉而战,在竞争当中创造优秀业绩,体会和认知团队的作用及要求。


第二讲:执行的六脉神剑——高效团队的工作方法

心态很重要,但没有方法只能是空有一腔热血。

如何进行跨部门间的沟通和协作,达成共同的组织目标?

如何把工作落到实处,环环推进,而不是虎头蛇尾?

如何每天进步一点点,做个“造钟的人”而不是“报时的人”?

领导团队,管理自己,都需要一套切实可行的方法。

六脉神剑的逻辑和方法,在上千家企业得到验证,深受管理者的推崇,被誉为价值千万,能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的系统!

**式:锁定成果    

第二式:锁定责任    

第三式:拿出计划    

第四式:过程检查    

第五式:即时奖惩    

第六式:改进复制


第三讲:百分百责任——职场心态修炼

心态建设是执行力的原点和核心。没有强大的内心,就没有主动进取、一呼百应等一切优秀团队的基因,就没有一个职场人自我成长的内在源泉,也就无法实现一个职场人的价值。

做一个成功的职场人、需要哪些积极的心态,又应该如何把心态转化成行动呢?

一、 百分百责任的4字心经

二、 百分百责任的16字战略


第四讲:用成果说话——执行的标准

无数的员工都认为,只要每天上班就是提交了成果;只要每天上班就有了拿工资的理由。然而,这一乍听起来理所当然的逻辑中却存在着一个巨大的悖论……

我们认为自己是在做成果,实际上是在完成任务。而成果与任务,对企业的意义,对自己的意义,完全不同。

没有成果,企业就会破产。

没有成果,人生就是虚无。

企业的困惑

走出绩效管理的两个误区

员工如何出成果

成果落地的火箭模型


第五讲:工匠精神——用专业赢得尊重

很多职场人之所以不成功,是因为始终存在打工心态——给多少钱,干多少活。甚至很多人以为,老板、企业是在利用自己,因此工作中敷衍了事,不求进取。但是否想过,能被别人利用,正是自己的价值所在?

如何在公司的平台上让自己不断提升,从一段菜鸟成为九段高手,从而实现个人和团队的共赢?

一、什么是工匠精神——有专业才有执行

二、专业的四重境界

三、专业高手修炼秘籍


第六讲、职业生涯规划


   许多人宁愿花更多的时间来计划如何度过下个周末,尽管它**多不过占用我们一生48个小时,却不愿仔细考虑将占去我们一生9万个小时的职业生活该是什么样子。

一、什么是职业生涯规划

二、为什么要进行职业生涯规划

三、如何进行职业生涯规划

1、职业生涯规划的原则

2、职业生涯规划的基本步骤

3、职业生涯规划的方法

练习:职业生涯规划实操训练



注:本方案为初步方案。具体课程内容,将会根据客户实际情况有所调整。


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