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刁东燕

职场达人多任务处理能力提升

刁东燕 / 国内资深实战管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【课程名称】《职场达人多任务处理能力提升》

【课程背景】

随着乌卡时代的来临,外界环境对组织的要求越来越高。与此同时,企业对员工的要求也明显提高。不仅提升工作的效率,还需要保证工作效能。即要干的好,还要干的快。然而,现实工作中,企业员工经常会出现:

不懂以结果为导向的执行,遇到问题只会找领导

工作积极性不高,工作状态不佳

工作虎头蛇尾,没有计划,恶性循环

工作效能不高,做得快,却不能保证结果

抑或是有工作没执行,有执行没结果,有结果没效率,有效率没效能……

那么,如何帮助员工提升工作动力、提升工作效能、提高产出,达到组织发展的要求呢?《职场达人多任务处理能力提升》将主要解决这些问题。我们将从效能提升的三大系统,八个有效提升工作技巧的具体工具帮助学员提升认知,及工作效能。从而达到企业绩效与个人职场目标的双赢。

【课程收益】

l 了解效能提升的三大系统

l 掌握工作效能提升的具体方法;

l 掌握设定目标,分解目标的具体策略;

l 掌握工作计划,执行到位的方法;

l 掌握有效地沟通技巧,降低沟通成本;

【课程对象】全体员工

【授课方式】理论讲解 互动练习 视频点评 行动学习(多形式教学))

【课程时长】2天,6小时/天(线上线下同步,可定制)

【课程大纲】

引言:什么是学习?为什么要学习?

构建成长型新思维方式

工作效能公式:V A E

**单元:职业发展为谁负责

l 小组讨论:多变的VUCA时代,职业发展与职业规划

l 职业发展的本质:提升核心竞争力

l 案例分析:曹帅的困惑

l 案例分析:李娜的步步高

l 讨论:现有工作还是先有目标?

l 工具:一页纸职业生涯发展表

l 案例分析:赵一诺的生涯发展表

第二单元:研究你的工作

l 小组讨论:工与匠的区别是什么?

l 工欲善其事,必先利其器

l 达成多任务效能提升的路径图

l 影响多任务工作效能提升的六个关键因素

目标和需求不明确

计划方案不周详

未获得利益相关者的支持

执行中细节缺失

没有在总结和更新中提升

情绪造成的工作效能低下

第三单元:**步 利用目标提升工作效能

l 干活不由东,累死也无功

l 分析上级的意图和目标

l 讨论:如何明确工作目标?

l 确定工作目标的SMART原则

第四单元:第二步 利用计划提升工作效能

l 小组讨论:计划VS变化

l 小组讨论:这是合格的计划吗?

l 任务分解是计划的核心

l 工作任务分解的四个步骤

l 现场演练:自由行计划

第五单元:第三步 利用沟通提升工作效能

l 沟通是**重要的工作方法

l 70%沟通法则

l 测评:性格与沟通风格

- 视频学习,知彼解己巧沟通

- 互动:我来比划你来猜?

- 除了语言,还有哪些因素影响沟通?

l 沟通三步法:问、听、说

l 如何做到五步说服对方

l 模拟演练:利用五步法说服对方

第六单元:第四步 巧用执行提升工作效能

l 细节方显卓越,有结果更有效果

l 细节控制的四大内容

l 细节执行的四个方法

l 细执行的三不原则

l 模拟演练:运用问题分析工具分析问题

第七单元:第五步 善于总结、优化提升工作效能

l 在总结和更新中提升

l 为什么要进行工作改善?

l 如何进行改善管理:

从经验到知识

从知识到技能

从技能到应用

l 工具:个人复盘法

第八单元:多任务处理的有效时间安排

l 时间都去哪了?

l 时间管理的四大象限解析

偏重重要且紧急事务的结果

偏重重要不紧急事务的结果

偏重不重要且紧急事务的结果

偏重不重要且不紧急事务的结果

l 实际演练:根据所学,现场解决大家的问题


可根据企业需求进行定制课程

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