课程模块内容提纲计划课时政府平台公司/城投公司的战略转型**部分：城投类公司发展现状与面临困境

(一) 城投类公司及其发展历程

(二) 城投类公司当前发展困境 第二部分：本轮国资国企改革中机遇与挑战

(一) 新一轮国资国企改革带来的城投类公司发展机遇

(二) 国资优化布局与整合重组下城投类公司面临挑战

(三) 城投公司转型为产城运营商的优势第三部分：他山之石 城投类公司破局探索及案例分析

(一) 郑州兴港投资商业模式解析

(二) 张江高科商业模式解析

(三) 招商蛇口商业模式解析

(四) 天津模式：推进混改，化解债务

(五) 渝富集团：改组组建国有资本运营公司的“五个探索”

(六) 亦庄国投：多元化产业投资平台、全方位金融服务平台和创智型产业集聚基地

(七) 广投集团：5P现代企业管理模式，多元化跨越发展第四部分：塑造城投类公司的转型升级之道

(一) 明确战略定位：做高站位、聚集资源

(二) 制定业务战略：多元发展、产融互动

(三) 完善组织保障：市场化运营、专业化管理政府平台公司/城投公司产城一体化下的运营创新第五部分：政府平台公司/城投公司产城一体化下的运营创新

(一) 运营战略认知

(二) 运营规划及案例解析

(三) 运营创新及案例解析 第六部分：政府平台公司/城投公司项目的投资、融资、并购策略及案例解析

(一) 产业资本运营及投融资并购理论

ü 投资的真谛

ü 未来产业的演变和投资机会

ü 产业与股权投资的逻辑

(二) 产业项目商业计划书及融资路演

(三) 战略性新兴产业企业融资、投资、并购策略及案例解析