领导力不是天生的，而是自我造就的过程。领导力学习不在于教，而是在于实践，关键在于有效的指引。

境界决定高度，高度决定领导力。为此，全面领导力专家杨天河老师从领导过程、领导素质、领导能力、领导情商等角度全面系统解剖领导力各维度的不同境界和策略，并设计测评、学习路径、晋级任务包、晋级攻略、自主晋级包等一套完整且简单易用的自主学习晋级方案，让学习者自主测评、自主规划、自主学习、自主晋级，在快速晋级中实现“我的晋级我作主”！

本课程主要面向各级领导人员及储备人才，在剖析领导力本质的基础上，重点从领导情商、领导智商两个维度详细剖析分级领导力的构成、特征、技巧、学习路径、晋级任务以及晋级标准等，并**测评、辅导等方法，帮助学员结合自身情况制定清晰的领导力发展计划，从而实现快速晋级目标。

培训目标：

1、明确领导力的重要性，精控领导过程（本源）；

2、掌握3600情商领导力核心内容及修炼方法，精通关系，提升个人影响力；

3、掌握六级八维领导力核心内容及修炼方法，拓宽视野、提升境界和能力；

4、掌握自评和快速学习晋级的核心技巧，实现快速晋级目标。

课程特色：

1、结果导向，以领导力晋级为核心，以绩效和竞争力提升为抓手

2、系统全面，从过程、情商、智商构建出全面领导力框架与系统的分级能力

3、简单好用，视野本源化、方法系统化、成长路径化、修炼工具化

4、自主晋级，一整套领导力自主晋级解决方案，我的晋级我做主

5、丰富体验，测评、案例、故事、游戏、视频、研讨、演练辅导

培训收益：

1、学员快速把握领导力核心精髓，迅速提升领导境界，能审时度势、高效决策，在带领团队集中资源创造**大价值过程中，有效提升团队竞争力

2、现场辅助对标挖潜方案，助推企业绩效和竞争力大幅提升

3、人手一册全面领导力自主晋级手册，助学员自主测评、自主学习、自主晋级

4、可移植的领导力开发方案，大幅降低开发成本、提高开发成效

培训对象：各级领导及储备人才

培训时间：二天

培训形式：授课＋案例分享＋研讨＋游戏 视频 测评 演练

培训讲师：杨天河

课程大纲：

**招：精控领导过程（本源）

1、领导力及意义（角色）

2、领导过程

2.1领导风格

2.2领导方式

2.3影响员工的路径与方法

3、领导力的价值创造逻辑

4、全面领导力（领导力 专业力）

5、领导力境界

² 体验：测评您的领导力

第二招：精通世间关系（情商）

1、情商的四个情绪与五种能力

2、以德为基：领导必备品德

3、以术为用：3600情商领导力

4、3600企业关系管理

4.1关系管理核心原则

4.2客户管理

4.3向上管理

4.4向下管理

4.5平行管理

4.6同行管理

5、3600社会关系管理

5.1领导自己

5.2领导家人

5.3影响社区

5.4影响世界

² 案例研讨

第三招：精确管理决策（智商）

1、六级八维领导力

2、领导素质发展

2.1素质就是品质

2.2核心素质解析

2.3打造专业素质

3、领导能力发展

3.1人员管理

3.2运营（事）管理

3.3资源管理

3.4机制管理

3.5决策管理

3.6执行管理

3.7绩效管理

3.8自我发展

² 实战演练

第四招：精用晋级手册（工具）

1、各级晋级障碍

2、领导力学习路径图

3、领导力学习任务包

4、领导力学习晋级包

² 体验：领导力学习计划

Q&A