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沈丹阳

NLP团队建设训练营

沈丹阳 / 中国知名实战管理培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 郑州

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课程大纲

【课程背景】

VUCA AI时代,企业面临着前所未有竞争压力,企业的出路更是举步维艰,当前企业**大的不可控制因素就是人才的因素,如何才能调动员工主观能动性,群策群力,团队赋能。NLP团队建设训练营,就是利用NLP教练技将结合企业的实际困惑及员工的内心世界来做心智的训练,让企业的骨干员工,真正懂得爱的坚持与感恩!让学员进行一次心与心的学习!  

【核心系统】

信念与技能是支撑人成功的两大系统,课程将协助您从激情、承诺、责任、目标、付出、信任、共赢、感恩及减压等九个方面拓宽你的信念体系。

愿景 —- 激情    目标 ——承诺    承担 —— 责任

合作 ——共赢    能量 ——感召    爱心 —— 欣赏

互助 ——信任    无私 —  付出    思维 —— 可能性

【课程收益】

n 完善心智模式,调整积极心智认知,激发心灵潜能。

n 开化心智思维,激活内在心智动力。

n 懂得合作共赢,信任协作的团队意识。

n 我是一切问题的根源,改变自己才是自救。

n 觉醒人生不能马虎做事,而是尽心、尽力的做好工作。

n 清除内在的消极思想,突破心灵恐惧。

n 净化内在心灵,植入NLP积极潜意识。

n 体会心灵动力,觉知自我成长的心路历程。

n 重塑自我信心,觉醒幸福人生。

n 调整消极的心态,活出真我的状态。

n 懂得惜福感恩,感悟生活,珍惜当下。

n 从本质上改变一个人心灵,思想,行为的心智课程。

【课程形式】

30%讲解 20%分享 50%互动体验

(情景体验 分组讨论 互动游戏 现场解惑 头脑风暴 音乐冥想 角色扮演)

【课程天数】 3天2夜(折合为4天)

【课程对象】 企业全员

【课程导师】 沈丹阳  老师

【适宜人数】 30-80人

【课程内容】

**部分:课程开始,团队组建

团队建设,设定目标

环节说明:

这是开场导入环节,主要是将学员分组并创建虚拟公司,目的是让学员亲身体会创建公司的过程,明确做为公司领导者及成员的岗位职责,强化学员“公司是大家的,要想公司这个大家庭越走越远,跟每个人的力量是分不开的,每个人必须全力以赴,并为后面环节埋下伏笔”。

n 老师讲解项目说明、游戏规则

n 由学员进行团队创建(所有学员分组)

n  团队组建

n  选出领导班子(团长、政委、学习委员、财务、企划等)

n  为团队起名字,口号,Logo,设定学习目标

n  制作文化海报

3、团队风采轮流展示

       巅峰团队士气展示

       积分排名

       海报上墙


                      第二部分:我是谁?

关键词:解放自己,减缓压力,增强自信

n   培训意义: 我是谁!帮助学员提升自信,减轻压力

n  训练目的:从新认识自己,找回自尊、自爱、自由、自信、自知!

n  训练成果:找回我是谁,我是独一无二,我是自己!

n   体验方式:冷漠的对白 《真心英雄》、、、

n   感悟环节:自我反省,谁认识我,我认识谁

n  核心知识点

1、我是谁?压力何来?

 2、健康,心理健康的内容、亚健康

 3、压力、情绪与心理、生理

 4、压力与情绪对管理者工作的影响

 5、认识压力——压力的预兆和形成因素

6、提升EQ缓解压力,乐在工作

7、情商修炼,塑造阳光心态

8、能力提升减轻压力


第三部分:突破自我

关键词:蜕变

n   培训意义:**镜子思维认识自己!

n  训练目的:团队成员互相找出对方的缺点,帮助一个人从心上改变!

n  训练成果:蜕变真正的自我,完善自身的短板,改正自身的缺点.

n 让学员找到自身上的不足,从而清楚的认识自己,**本真的认知,解决自我的个性,态度!

n   体验方式: 《举手突破》 、、、

n   感悟环节: 一个人找回自我,从自我蜕变开始,蜕变是痛苦的也是重生的涅槃!


深刻总结:**特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地认识到:

         我的另一面

         别人眼中的自己

         成长空间

         设定下步行动计划

         公众承诺

         形成批评与自我批评的习惯


第四部分:旁观者转变为责任者

关键词:承担与责任

环节说明:

这是一场震憾人心、催人泪下的环节,**现场状况,许多责任不到位的问题迎刃而解,一些不利于企业发展、团队协作的信念、观念得到改变。突破企业运作中遇到的现实难题、深入100%负责任的外延与内涵。让那些对企业存亡持旁观者姿态的人材转变到100%负责任的人才行列。

第四场特训:信任与责任

n 视频:认识责任

n 游戏活动:红绿灯/同心圆/领袖风采

n **特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地认识到:

若有人不100%负责任,团队就会出现各种问题;

若有人不100%负责任,企业就可能失败、破产;

若有人不100%负责任,就有人要承担后果(受罚、下岗、革职、进医院、进法院、跳楼……)让受训者体验到企业负责人要比管理者、员工承担更大的责任和义务,要承受更大的压力和风险;

体会到责任是一个人立身的根基,责任决定人生的成败!

深刻总结:**特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地认识到:

        责任是一种使命          

            公司是我实现梦想的平台

            公司没有员工,只有合伙人

            公司没有老板,只有首席创业导师

            做一个能担当100%负责任的人!

有责任有担当,一个愿意担起重任,对家庭,对工作负责的有价值的人!

老板投入的是现金,我们投入的是时间

            时间是不可再生的资源

            我是一切问题的根源,要错就是我的错;

            即使别人犯了错,也是我的错,因为我让别人犯了错

            谁对事情的后果承担**多,谁就对这件事情负责任

            责任是对工作的出色完成

            对工作负责就是对自己负责

            凡事积极主动

            凡事客户至上

            凡事团队**

            凡事做出结果

         工具:训练结果思维

         观察案例:《谢坤山的讲诉》

培训形式:(情景模拟、深度对话、团队游戏、音乐冥想、头脑风暴、学员分享)

第五部分:协作共赢,和谐才有高效率

关键词:合作与共赢

环节说明:

**红黑游戏、电网逃生两个大型体验环节让大家震撼性地体会到:只有和谐、协作、统一、集体的力量,才能到达成功的彼岸。**事先沟通的结果,让企业核心人物分享团队共同愿景,以情动人,得到大家的认同、支持与拥护。**重要的是大家今后用实际行动来创造共赢的局面。

第五场特训:合作共赢

n 游戏活动:红黑游戏/乘风破浪

n **特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地认识到:

共同愿景的建立与普及企业文化**核心部分是什么?

企业与人才同步发展的基础在哪里?

如何建立共同愿景?

深刻总结:

生活中我们总是在与身边的人不断的对抗,跟领导斗、跟家人斗、朋友斗,**游戏的展现,让每个人清楚的看到这样付出参痛的代价,让学员明白在生活中工作中我们处处都要与我们团队合作相处,我们在企业的平台下要如何去共赢。

   优秀团队五大特征

   尊重个人的兴趣和成就

   个体利益与整体利益的统一

   尊重和敬畏对方

   遇到矛盾主动化解

   学会赞美,善于吃亏

   平等友善,乐于沟通

   依据岗位职责,以对方需求为中心

   自责、尊重、理解

   沟通本质

   沟通4大能力

   沟通实战技巧

   沟通双赢的企业文化

   双赢的机制建设

培训形式:(情景模拟、深度对话、大型游戏、音乐冥想、学员分享、讲师导语)

第六部分:一线生机,提升企业凝聚力

关键词:激发心灵潜能 突破自我意识

环节说明:

n 培训意义:战胜自己,突破心灵恐惧!

n 训练目的:成为自己的主人,激发自身的勇气,激活自身的潜能!

n 训练成果:从内在战胜自我的恐惧,从心灵上找回自我的勇气,做一个有胆识,有能量的优秀人士!

n  感悟环节: 从内发现自己有无比的能量与潜能,感化到自己一直没有真正发现自己的优点与长处,感悟自己是真正的英雄!

第六场特训:潜能突破,凝聚似海

n 游戏活动:一线生机/公司破产/嘉许欣赏

n **特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地认识到:

自觉开展批评与自我批评,让爱心充满更大的活力和希望

工作中我们喊着全力以赴口号,可在实际中我们却不积极主动

承诺不是一句口号,而是要全力以赴的付出行动

深刻总结:

**对企业核心骨干的360度绩效评估,让大家真正领悟到什么是全力以赴?什么是尽职尽责?什么是团队的力量?联系我们工作实际,突破企业在管理、营销、研发、团队、客服等方面的难题。

  团队目标

团队分工

团队合作

承诺力量

全力以赴的力量

合作的力量

信任力量

付出力量

感悟自己是真正的英雄

培训形式:(情景模拟、深度对话、游戏道具、音乐冥想、学员分享、讲师导语)


第七部分:用心执行 ,成就梦醒

关键词:践行公司文化,提升团队结果执行力

环节说明:

**这个环节,让大家反省检讨自己以往在工作中、在团队的表现,是否已经造成了难以原谅或无法挽救的伤害或损失。从今以后,我们应以什么样的姿态来面对或弥补。企业高绩效的根本:经理、主管的人格、作风及心态**独特的角色模拟活动,透过催人泪下的现场体验,使大家沉浸在对至亲的爱及对自己的忏悔……

第七场特训:执行力

n 游戏活动: 相逢拥抱/达芬奇密码

n **特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地认识到:

生活或工作中,可能因为我们的一些无意或不小心,会给亲人、企业、同事、朋友、客户带来极大的伤害……

因为一时性起,我们已经失去了太多太多的机会和朋友……

爱的定义及三种存在方式

     视频欣赏:许三多

     视频欣赏:亮剑精神

     

深刻总结:

**对爱的注解,让大家将“爱”这个抽象的概念转化为具体的行动,对自己、对别人、对企业、对同事、对团队产生无限真诚的爱,抛却小私,以博大的胸怀和爱来迎接挑战、来接纳帮助他人,让爱将我们凝聚成一个友爱、和谐、团结、高效的团队,为企业的发展、个人的提升奠定坚定的基础。

   亮剑精神

   公司文化

   狼心文化

   全力一赴

   结果导向

   领悟领导意图方法

   下达命令技巧

   接收领导命令艺术

   自我激励技巧

 

培训形式:(情景模拟、深度对话、大型游戏、音乐冥想、学员分享、讲师导语)

第八部分:课程尾声,总结与规划

卓越团队大表决:计划/结果输出

环节说明:

员工在热烈和谐的氛围下,忠诚的发自内心地祝福:愿企业兴旺发达、蒸蒸日上!庄重承诺:做一个100%负责任的经理、主管或员工,为企业的发展奉献一份光和热。

第八场特训:我的下一步

n 体验活动:学员分享

n 庄重的仪式:企业兴衰,责任在我。

n 受训人员向企业祝福并向领导承诺:我为团队贡献什么,做到什么

n **近三个月我的目标是什么?实现目标的保证措施是什么?自我如何激励?

深刻总结:

经过两天一夜的特训,员工心态得到良好的调整,视野更加开阔,胸怀更加宽广,信心倍增。企业团队从优秀向卓越迈进。由此产生或提升的企业核心竞争力,将为企业日后的发展发挥巨大的作用,创造更大的效益和财富……

培训形式:(背景音乐、学员分享)



整个课程从心智上突破和转变,让人从内发生根本性的认知成长和蜕变!

真正的感受只有到课程中才能体会……欢迎一起来一次人生心灵之旅成长!


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