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姚瑞军

数字化思维之六维模型

姚瑞军 / 数字化转型升级讲师

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课程背景

自阿尔法狗(AlphaGo)2016年横空出世打赢李世石开始,人工智能就引起了大家的极度关注。数据,特别是大数据,活数据成为生产力。 央行推出数字货币,区块链成为国家战略,通过数据和算法,重新定义生产关系和未来的社会运行的底层逻辑。 中美贸易战,美国举国之力打压华为,只为一个词——5G。美国总统特朗普在白宫罗斯福厅发表美国5G部署的讲话,宣布“5G是一场美国必须赢得胜利的竞赛” 5G会直接推动网络经济进入到继互联网,移动互联网之后的第三个阶段-物联网。数字化的时代全面到来。 以数据为基础,以人工智能为核心,以物联网为平台,以5G为脉络,以区块链作为基因构建的数字经济时代,将开启第四次工业革命,成就人类文明的代际跃迁! 数字经济中的新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能,创业创新日趋活跃。 同时也给传统企业带来了巨大的挑战和机遇。数字化之路是一个艰苦而漫长的过程,关乎企业的命运。企业一旦踏上数字化的征程,将面临诸多挑战和来自各方面的阻力,持续的创新和变革对企业,尤其对大型企业更是难上加难! 数字化转型的过程中,需要企业核心团队首先具备数字化的认知和数字化的底层思维。 数字化过程中需要具备哪些底层思维,底层逻辑是什么,企业数字化转型需面临哪些挑战,如何在未来商业全面数字化,智能化的进程中找到自己的位置,如何利用好数字化,智能商业的趋势实现企业的指数级增长,如何在数字化转型当中推进战略,组织,文化的落地和执行,成功实现企业的数字化转型? 姚老师结合自己互联网,大数据,人工智能及区块链领域的创业经验和深度研究,得出企业数字化底层思维模型-数据思维,迭代思维,用户思维,产业思维,赋能思维及不确定性思维。 课程带你了解数字化的底层思维,智能化在各行业最前沿的应用,了解数字化,智能化如何变革和颠覆现有商业格局,全面解析了数字化思维、数字化战略、创新、组织文化和落地策略,以帮助企业管理者提高对数字化的认知,明确战略方向和“行动路线”,增强信心,在数字化的过程中少走弯路。不仅有理论,更有方法和工具!

课程目标

了解数字化思维的底层逻辑 了解数字化在商业中的发展历程 了解数字化时代的不确定性 了解人工智能、区块链、5G等数字化核心技术在商业中的运作方式 了解各行业数字化智能化的最新应用和最新实践 学习数字化转型的核心方法智能双螺旋 掌握数字化思维中的产品思维,用户思维, 掌握数字化时代组织转型的赋能思维 掌握建立产业生态体系的方法论,建立产业思维

课程大纲

【课程大纲】

一、数字化是怎么起源的?

1. 什么是数字化

1)数据化,网络化,智能化

2)降低成本,增加效率

3)数字化转型是一场商业范式革命


二、数字化之数据思维

1.什么是数字经济?

2.人工智能的崛起

(1)什么是机器智能

(2)人工智能给商业带来的四大根本性变革

3.再次审视数据的作用:

(1)数据是生产力

(2)数据是运营

(3)数据是决策

(4)数据是权力,权益,权利

(5)数据是企业边界

4.建立彻底的数据化的思维方式(in math we trust)


三:数字化思维之迭代思维

1.数字化转型中的战略选择:点线面体

1)传统的定位理论

2)选择合适的数字化定位

2.数字化落地实战模型:VCOF模型

1)Vision:愿景先行

2)Culture:鼓励试错文化

3)Organization:跨专业的精英小团队

4)Fast iteration:快速迭代


四、数字化之用户思维

1. 产品的数字化与产品思维

(1)产品的在线化,网络化,智能化

(2)底层逻辑:从产品到服务的变化

2. 建立彻底的以用户为中心的思维范式

(1)从0到1与用户共创产品

(2)产品的在用户反馈的驱动下快速迭代

(3)商业模式向精准升维

     从人找货到货找人

     产品定制化

     服务的千人千面


五、数字化之产业思维

1 网络协同

(1)网络效应

(2)协同效应

2. 产业协同(案例:贝壳,药师帮)

(1)视角迁移:从以企业的资源能力为起点到以用户的需求为起点

(2)从竞争逻辑到共生逻辑

(3)产业协同带来的极大机遇:以赋能为基础的产业代表会批量诞生!


六、数字化之赋能思维

 1愿景,使命,价值观驱动

2组织透明

3从管理到赋能


七、数字化之不确定性思维

1.世界观的迁移:从牛顿到量子力学

2.从逻辑到逻辑模型

3.人类文明的进步过程是逻辑模型的变革过程

4.从牛顿世界观到量子力学的世界观

5.商业在底层逻辑变革

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