课程背景:
中国已经是全球**大的贸易国家,对外开放取得了高度成就。
随着外贸经济的发展,中国产品越来越多地进入了国际市场。而这就要求,我们的外贸销售人员具备更多的产品、市场和销售方面的知识,对销售人员和需求方案也有越来越高的要求。因此,销售人员想赢得成功的关键是需要有全球的销售思维和销售技巧。
课程说明:
本课程**对外贸销售流程中每个步骤的关键点讲解和演练,使学员在销售时重新思考客户的需求和自己定位。同时课程**视频、情景演练、案例讨论等方式设计,从陌生客户联系到**终方案展示的系列案例,让销售人员经历场景演练、发现差距、了解改进方向、掌握工具方法、学习成功案例,让学员掌握作为现代外贸销售人员的产品销售技巧,能更好的为客户提供解决问题的策略和方案,以便成为客户眼中值得信赖的业务顾问和咨询者。
课程收益:
● 了解外贸销售的特点,理解全球贸易的背景
● 明确外贸销售人员的工作任务和内容
● 掌握市场分析和客户管理工具
● 理解外贸销售的各个环节
● 熟练掌握外贸合同各主要条款
● 知晓外贸销售的风险,并做出相应的防范措施
课程时间:2天,6小时/天,
课程对象:外贸销售经理、销售主管、销售人员
课程方式:授课、视频、互动、小组练习、案例讨论等
课程大纲
**讲:市场的开发和分析
一、正确认知市场状况
1、 有效分析外贸市场
1)PEST分析和波特的五力模型
2)SWOT分析
3)市场战略定位
案例:国际行业市场分析
2、 正确认知自己在市场中的能力
1)明确自己的谈判能力和影响力
2)有效的市场合作模式
3. 谁是我们的目标客户?
1)目标客户的几个维度
2)有效评估我们的目标客户
案例:获客渠道
4. 关键客户的核心需求
思考:关键客户的关键需求
1)关键客户背景
2)关键客户决策模型
二、对客户采购需求的分析
1) 对采购需求的分析
客户的采购策略
2) 把采购需求转化为采购订单
根据需求确定合理的采购订单,如规格、质量、数量、交货期等
三、成本价格细分
1. 成本分析方法
1)掌握出厂成本等
2)掌握运费、保险费等
3)掌握出口退税
4)掌握汇率
2、进行成本细分,明确成本要素
成本要素变化对价格造成的影响
3、 分析成本动因
掌握成本动因,分析成本动因所造成的价格变化趋势
四、外贸库存控制
1) 提高客户服务水平还是降低库存?
保持合理的安全库存,应对需求不确定性
2) 制订合理的订货批量
经济订货批量,使库存**优化
案例研究:制定你的销售策略
第二讲:运用顾问式营销
一、顾问式营销的会谈
1. 建立你的人际关系
1)4X20模型
2)你会自我介绍吗?
3)沟通中的同期声
2. 需求调查
思考:客户的需求
1)客户的需求VS要求
互动研讨:理解客户的真正需求
模型:客户需求模型FOI
2)同理心技巧
3)运用你的听和问
工具运用:SPIN提问工具
二、产品/服务的卖点
1. 产品呈现
1)产品的FAB分析
工具运用:FAB练习表
2)你如何论述FAB?
3)你的竞争对手?
案例研讨:我们是一家大公司
2. 找出命中客户的需求的关键
1)FAB是对应的吗?
2)正确运用你的FAB
3)客户驱动因素FASCAR
运用:动态VS静态
三、我们的销售计划
1. 客户的行动
1)采取正确的行动
2)时间、范围、预算
3)能解决问题吗?
互动:行动方案
2. 客户的反对意见
1)反对意见好还是坏?
2)反对意见的背后
工具:处理反对意见的三种方法
角色演练:你的销售拜访
第三讲:国际贸易制度和习惯
一、中国外贸制度
1. 中国的进出口管理制度
外贸配额、许可证管理
2) 中国外汇管理制度
结汇、售汇制度,进出口外汇核销制度
二、国际贸易术语
1. 各种外贸术语
每种外贸术语的内涵,责任和风险划分
2. FOB\CIF条款项下的运作流程
使用FOB/CIF术语时的全部过程,相关当事人,相互关系
3. FOB\CIF条款在实践中的注意事项
实际运作过程中,应该注意到的关键点和风险
4. B/L的作用
1)B/L的流程
2)海牙、汉堡、维斯比规则
3)B/L各种类型
三、国际贸易支付
1、 国际贸易支付的不同种类
电汇、票汇、托收等
2、 信用证业务介绍
信用证的特点
3、 信用证审核要点
如何进行信用证审理,要注意的各个事项
4、 信用证的风险防范
国际贸易过程中,信用证使用过程中风险的防范
四、海关通关实务
1) 进出口报关流程
进出口流程,商检,海关,运输等
2) 进口业务中的相关单证
各种单证及其审核
3) 海关关税的计征
关税及相关税费的计征方法
4) 海关的HS编码
如何进行商品归类,如何有效说明
流程梳理:一次出口全流程
第四讲:国际贸易合同纠纷及解决
一、国际贸易合同条款介绍
1、国际贸易合同中各种条款介绍
2、 国际贸易运输和保险
1)国际贸易运输条款
2)国际贸易保险条款
3)国际货物运输及保险计费方法和注意事项
4)运输保险案例纠纷分析及货主抗辩分析
二、国际贸易合同中常见的纠纷
1、贸易中对容易出纠纷的地方进行预防
2、 双方争议的解决
3、仲裁和诉讼条款
1)仲裁的特点
2)诉讼的特点
第五讲:成功谈判的五个步骤
一、谈判的准备工作
1. 分析工作
1) 选择正确的谈判时机
2) 分析对方的方案
3) 确立自己的目标
4) 建立正确的谈判方案
2. 认真准备
5)制造良好的环境
6)收集相关产品信息的几个要点
7) 选择谈判团队
8)确定谈判的议程
案例:你都准备好了吗?
二、谈判的过程
1. 谈判小礼仪和良好开端
1)谈判中的礼仪展示
2)建立一个良好氛围的开场
3) 寻求建立共同点
2. 有效的沟通
1) 销售/采购人员的沟通方式
2) 肢体语言的运用代表了什么
3) 游戏:杀手
4) 谈判中使用的道具
3. 提议与反提议
1) 提议的几种方式
2) 利用反提议的重要性
3)如何利用反提议化解买方的攻势
4) 让步
5) 让步中的技巧
6) 明确让步的三要素
7) 洞察对方成本底线的分析
三、谈判的协议
1. 双赢的协议
1) 达成双赢协议的方法
2) 总结归纳
3) 提高的几大要素
2. 注意防范对手的诡计,以免误入对手的预设陷阱
游戏:对手的诡计
回顾与探讨,综合案例分享
一、综合案例分享
1. 出口成功案例详解
2. 出口失败案例详解
二、探讨与回顾
1. 回顾外贸销售的各个要素
2. 制定个人行动计划
三、行动计划交流
1. 行动计划交流
2. Q&A
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