一、PMO项目管理体系结构（**天讲解）

1工程公司项目管理体系概念

1）工程公司企业管理体系与项目管理体系的关系

2工程公司项目管理体系要求

3工程公司项目管理体系结构

（一）项目管理体系结构

（二）组织机构和职能职责

（三） 报价管理程序和作业文件

（四） 项目管理程序和作业文件

（五） 设计管理程序和作业文件

（六） 采购管理程序和作业文件

（七） 施工管理程序和作业文件

（八） 试运行管理程序和作业文件

（九） 进度控制程序和作业文件

（十） 费用控制程序和作业文件

（十一）质量控制程序和作业文件

（十二）材料控制程序和作业文件

（十三）财务管理程序和作业文件

（十四）风险管理程序和作业文件

（十五）信息管理程序和作业文件

（十六）人力资源管理程序和作业文件

（十七）HSE管理程序和作业文件

（十八）合同和索赔管理程序和作业文件

（十九）工作分解结构和组织分解结构

（二十）设计工作包辞典

（二十一）设计人工时定额和检测基准表

（二十二）设计质量保证程序和校审细则

（二十三）施工作业活动辞典

（二十四）施工加权值和检测基准表

（二十五）施工质量控制点和检查记录表

（二十六）项目管理《工作手册》

4项目管理知识领域和内容

（一）项目管理的内容

（二）项目知识体系

5项目过程和项目管理过程

6项目管理过程分解和分配

7项目管理模式和项目管理体系

（一）工程总承包项目管理模式

（二）工程项目管理模式的演变和发展

8工程公司项目管理组织机构设置

9市场部组织和岗位设置

10技术质量部组织和岗位设置

11项目管理部组织和岗位设置

12财务部组织和岗位设置

13信息中心组织和岗位设置

14人力资源部组织和岗位设置

15采购部组织和岗位设置

16施工开车部组织和岗位设置

17工程公司专业划分和设置

18工程公司项目矩阵管理

（一）项目矩阵管理职责分工表

（二）项目矩阵关系图

（三）项目矩阵组织结构类型表

19项目管理体系人力资源设计

20工程公司专业人员结构比例

21项目管理体系物力资源设计

22项目管理体系财力资源设计

23项目管理体系技术资源设计

24项目管理体系结构

25组织机构和职能职责

26报价管理程序和作业文件

27项目管理程序和作业文件

28设计管理程序和作业文件

29采购管理程序和作业文件

30施工管理程序和作业文件

31试运行管理程序和作业文件

32进度控制程序和作业文件

33费用控制程序和作业文件

35质量控制程序和作业文件

36材料控制程序和作业文件

37财务管理程序和作业文件

38风险管理程序和作业文件

39信息管理程序和作业文件

40人力资源管理程序和作业文件

41HSE管理程序和作业文件

42合同和索赔管理程序和作业文件

43工作分解结构和组织分解结构

44设计工作包辞典

45设计人工时定额和检测基准表

二、PMO项目管理体系建制（第二、三天实战）

1组织机构和职能职责建制

2报价管理程序和作业文件建制

3项目管理程序和作业文件建制

4设计管理程序和作业文件建制

5采购管理程序和作业文件建制

6施工管理程序和作业文件建制

7试运行管理程序和作业文件建制

8进度控制程序和作业文件建制

9费用控制程序和作业文件建制

10质量控制程序和作业文件建制

11材料控制程序和作业文件建制

12财务管理程序和作业文件建制

13风险管理程序和作业文件建制

14信息管理程序和作业文件建制

15人力资源管理程序和作业文件建制

16HSE管理程序和作业文件建制

17合同和索赔管理程序和作业文件建制 

18工作分解结构和组织分解结构建制

三、PMO项目管理体系运作（第四天落地）

1组织机构和职能职责运作

2报价管理程序运作

3项目管理程序运作

4设计管理程序运作

5采购管理程序运作

6施工管理程序运作

7试运行管理程序运作

8进度控制程序运作

9费用控制程序运作

10质量控制程序运作

11材料控制程序运作

12财务管理程序运作

13风险管理程序运作

14信息管理程序运作

15人力资源管理程序运作

16HSE管理程序运作

17合同和索赔管理程序运作