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王建华(人力)

时间管理与工作效能提升

王建华(人力) / 人力资源、组织发展、领导力发展实战讲师

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课程大纲

一、“时间管理与工作效能提升”课程背景?

这个时代什么**珍贵?

人才?不是。

生命?也不是。

金钱?更不是。

那是什么?是时间。

生命是时间的一种形式,随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱,它不是时间,而时间,是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和重要。

现代管理学之父彼得·德鲁克说:不能管理好时间,就什么都不能管理 。怎么样提高工作的有效率?怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯?怎么样改变时间总是不够用的现状?怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来?这些问题曾是,现在是,未来也将一直是世界优秀企业人才所必须解决的问题。

这个时代是信息的时代,日新月异的速度已经不够形容时代发展的速度。时间划过,在同样的有限的时间内,有一部分人懂得时间管理的重要性,懂得科学时间管理技巧的决定性,懂得在工作和生活中正确管理时间制定目标、规划工作。正是这 20%的人创造了全世界 80%的财富。

二、“时间管理与工作效能提升” 课程适合对象?

新入职的大学生毕业生

公司中层/基层管理人员有志于提升时间管理能力

人才发展项目中的储备中层/基层管理者

三、“时间管理与工作效能提升”课程你可以收获什么?

了解“时间”与“时间管理”的基本知识

掌握目标制定分解方法及“SMART 原则”

掌握基于目标的“计划管理”与计划制定

运用时间管理的“四象限法则”管理工作任务

运用时间管理的“80/20 原则”与“ABC 法则”锁定关键价值任务

运用时间管理的团队合作使用“授权管理”职能

掌握时间管理的“碎片化时间管理”方法管理自己的时间

四、授课方式

互动教学、视频学习、多元学习、分组讨论、案例分析、课堂练习、工作实例应用

五、“时间管理与工作效能提升”课程大纲(1 天)

模块一:时间管理概述

时间是什么?

活动:观看录像死神的账单,感悟时间的重要性

活动:人生时间分配

什么是时间管理?

时间管理的发展阶段

活动:观看录像,发现时间管理的问题

时间管理的问题出在哪里?

时间管理六脉神剑

模块二:时间管理六脉神剑——制定目标

案例学习:哈弗大学对于目标的调查研究

目标制定:洋葱模型

目标制定的 SMART 原则

活动:目标 SMART 标准的判断与修订

模块三:时间管理六脉神剑——制定计划

鱼骨图:目标分解制定行动计划

活动:目标分型行动计划制定

案例学习:月度计划、周计划、日计划

活动:制定日工作计划(工作日志)

模块四:时间管理六脉神剑——四象限法则

测试:轻重缓急能力测评

效能分析四象限

四象限管理中的错误倾向

四象限管理中的时间配置

活动:教练式启发四象限练习

模块五:时间管理六脉神剑——80/20 原理

80/20 原则

目标 ABC 原则

模块六:时间管理六脉神剑——有效授权

授权定义与原则

授权意义

授权误区

授权管理:授权前、授权中、授权后

模块七:时间管理六脉神剑——碎片化时间管理

填补法

合并法

并行法

活动:一周工作计划安排

模块八:时间管理后记

22 种类浪费时间现状

时间管理十一条金律

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