课程大纲：

**部分：地位与作用

一、企业管理层次解析

二、中基层主管的地位

三、中基层主管的作用

四、中基层主管的定位

第二部分：观念与意识

一、品质管理观念

二、品质管理要义

三、成本管理观念

四、成本管理要义

第三部分：领导与执行

一、领导力的构成

二、领导力的提升

（一）系统分析

（二）前馈控制

（三）权变决策

（四）激励方法

三、执行力的构成

四、执行力的提升