为什么参加过那么多培训,却依然搞不定老板?
曾经研究过很多沟通类培训,不是老师教的不好,普遍存在的问题是教的内容太多了。培训后,依然有很多人在与老板的关系中存在太多问题,比如:为什么我汇报还没说完就被老板打断?日报周报天天交,老板真的会看吗?年终总结怎么让老板看到我的努力呢?如何避免被领导误会?领导的决策不合理,我该不该拒绝?工作任务量超出我工作极限,要怎么和老板说呢?说服老板时要怎么开口?……等等……
对于职场人来说,升职加薪至少满足两件事,一个是工作业绩突出,另一个就是和老板沟通、向老板汇报的能力。俗话说,“干得好,还得说的好”。业绩要突出的前提下,更重要的是你要搞定老板!你必须不断与上级深度沟通,展现你的成长,展现你的能力,**终建立稳固的,上下级信任关系。
搞定老板,真的很简单!
《搞淀老板并不难》系列课程,会用十堂场景化的课程带你学习。课程聚焦两个核心四大收获。两个核心,一个是校准心态,即方向正确。调整与老板相处的认知思维,心态如果跑偏了,你的业绩能力再强也不会在职场中有好的发展。就好比瞄错了靶子,手里的枪不管多么有杀伤力也打不中目标。另一个核心是掌握方法,当靶心对准了,还得有把好枪,击中靶心就是水到渠成的事了。那么四大收获,包括学会管理与老板的关系,实现多方共赢的局面,还要掌握影响老板决策的方法;**后,在发生冲突时学会以解决问题为主的意识与技巧。
《搞定老板并不难》用十堂课,有观点、有方法,让你在职场发展中,如虎添翼。赶紧来学习吧,让你“弯道超车,职场升级“
【课程内容】
第1课 如何面对朝令夕改的老板?
第2课 如何在日常汇报中展现能力?
第3课 为何你的汇报总挨批?
第4课 如何与你的上级对话沟通?
第5课 面对老板你该如何说“不”?
第6课 如何避免老板误会你?
第7课 做不到时,如何向老板反馈?
第8课 不同汇报,老板的关注点在哪?
第9课 年终总结,老板想听你说什么?
第10课 如何说服你的老板?
""