目标与收益

**决战未来－汽车行业趋势策略与经营管理课题分解与解决高端行动学习ＷＯＲＫＳＨＯＰ课程，能够使参与者达到以下课程目标：

战略描述：梳理公司战略重点，将公司战略与指标设定结合一致，清晰有效传达战略

战略执行：在各层级建立目标分解体系，衡量战略执行过程和结果，评价战略组织绩效

战略协同：将公司战略目标完整分解至各层级，在各层级之间形成横向协同，各层级使用统一的语言描述绩效，在财务／非财务之间，过程与结果之间建立清晰的逻辑关系

决战未来－汽车行业趋势策略及经营管理课题分解与解决高端行动学习ＷＯＲＫＳＨＯＰ课程

工具集

ｕ　指标／课题挖掘表

ｕ　指标／课题定义书

ｕ　指标／课题分解流程

ｕ　指标／课题解决流程

ｕ　ＷＯＲＫＳＨＯＰ进行表

ｕ　ＷＯＲＫＳＨＯＰ准备

ｕ　ＷＯＲＫＳＨＯＰ流程

ｕ　指标／课题达成计划书

ｕ　指标／课题跟踪表

ｕ　亲和图

ｕ　权重分析图

ｕ　流程图

ｕ　系统图

ｕ　ＭＥＣＥ

ｕ　矩阵图　

ｕ　ＳＷＯＴ分析

ｕ　对标分析

ｕ　ＥＣＲＳ流程改善

ｕ　ＰＡＹ－ＯＦＦ矩阵图

ｕ　管理图

ｕ　控制图

ｕ　帕累托图

ｕ　特性要因图

ｕ　抵触应对法

ｕ　ＰＤＰＣ法

ｕ　问卷调查法

ｕ　优缺点对照表

ｕ　ＲＡＣＩ法

ｕ　分层法