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【课程收益】
1、熟知建筑工程招投标与合同管理的相关知识。
2、掌握工程变更、签证和索赔的基本原则、方法和技巧,控制工程成本。
【授课对象】
建筑工程项目管理人员
【授课课时】
2天(12小时)
【授课方式】
1、理论分享
2、案例分析
3、分组讨论
4、课堂演练
5、提问互动
【课程大纲】
一、建筑工程招投标概述
1、建筑工程招投标相关概念
2、建筑工程招投标的原则
3、建筑工程招投标制度发展趋势
二、建筑工程项目招标
1、建筑工程招标的范围和条件
(1)建筑工程招标范围的确定依据
(2)我国当前对工程建设项目招标范围的界定
(3)建筑工程招标的条件
案例分析:这种情况下,建设单位(甲方)可以进行招标吗?
2、建筑工程招标的分类
(1)按照工程建设程序分类
(2)按工程项目承包的范围分类
(3)按行业或专业类别分类
(4)按工程发承包模式分类
(5)其他分类
3、建筑工程招标的方式
(1)公开招标
(2)邀请招标
(3)议标
案例分析:这个工程应该使用哪种招标方式?
4、建筑工程施工招标程序
(1)国内工程项目施工招标的程序
(2)资格审查
(3)招标文件的发售和接收
(4)无效标书的认定
案例分析:由招标文件中标示事项而引起的索赔事件。
5、建筑工程施工招标文件的编制
(1)招标文件的组成
(2)招标文件的主要内容
(3)招标文件的编制
案例分析:这个招标文件的整个编制过程中出现了哪些错误?
三、建筑工程项目投标
1、建筑工程投标的组织与程序
(1)工程投标的概念和投标人的条件
(2)工程投标的组织
(3)工程投标的程序
案例:你来审一审,哪家的投标文件有效?
2、工程施工投标文件的编制
(1)投标文件的组成
(2)投标文件的编制
(3)投标文件的提交
案例分析/分组讨论:建设单位(甲方)如何审查投标文件正确性和有效性?
3、建筑工程投标策略
(1)投标策略的含义
(2)投标决策阶段的划分
(3)影响投标决策的因素
案例分析:工程项目投标以量取胜有效吗?
四、建设工程投标报价
1、投标报价的组成
2、投标报价的编制方法
(1)工料单价法
(2)综合单价法
3、投标报价的策略与技巧
案例分析:建设单位(甲方)能否接受这个投标人的报价方案?
五、建筑工程项目评标、定标与签订合同
1、评标
(1)评标的概念
(2)评标组织的形式
(3)评标方法
(4)评标的程序
(5)评标报告
(6)关于串标的有关规定
案例分析:
① 为什么建设行政主管部门宣布建设单位(甲方)的招标无效?
② 对一起串标事件的严厉处理。
2、定标
(1)定标的概念
(2)中标标书满足条件
(3)中标通知书的发出
(4)签订工程合同
案例分析:两份合同的效力。
六、建筑工程合同
1、合同法律法规概述
(1)概念
(2)合同法律关系
(3)代理制度
(4)担保制度
(5)保险制度
2、建筑工程合同概念
3、建筑工程合同的种类
(1)根据合同计价形式分类
(2)根据完成承包内容分类
(3)根据承包范围分类
七、建筑工程施工合同
1、施工合同的签订与终止
(1)建筑工程施工合同的订立
(2)建筑工程施工合同的内容
2、施工合同的中止与解除
3、施工合同文件及解释顺序
4、施工合同当事人的权利义务
(1)建设单位的权利义务
(2)监理机构的权利义务
(3)施工单位的权利义务
分组讨论:工程施工合同审查的九大关键点
八、施工合同管理
1、国家有关机关对施工合同的管理
2、合同当事人及委托代理人对施工合同的管理
(1)施工合同管理的任务
(2)不可抗力、担保和保险的管理
(3)工程合同分包管理
(4)禁止工程转包
案例分析:施工单位延期交工,建设单位(甲方)为什么不予处罚?
分组讨论:建设单位(甲方)如何避免施工合同中的这些陷阱?
3、施工合同进度管理
4、施工合同造价管理
(1)工程变更的定义
(2)工程变更的合同管理措施
(3)现场签证的主要问题
(4)现场签证注意事项
案例分析:建设单位(甲方)如何加强签证管理?
九、建筑工程施工索赔
1、施工索赔的概念
2、施工索赔的分类
(1)按索赔事件所处合同状态分类
(2)按索赔依据的范围分类
(3)按索赔目的分类
(4)按索赔处理方式分类
3、施工索赔的起因
(1)发包人或其委托代理人违约
(2)合同变更与合同缺陷
(3)不可预见性因素
(4)国家政策、法规的变化
(5)合同中止与解除
案例分析/分组讨论:签证索赔**高可以占到合同总价款5%~8%,建设单位(甲方)是时候加强这10个方面的管理了!
4、施工索赔的费用分析
(1)施工索赔费用的意义
(2)施工索赔费用的构成
5、施工索赔的处理
(1)施工索赔程序
(2)施工索赔意向通知书和施工索赔报告
(3)施工索赔存在的误区
(4)施工索赔是一种合法的正当权力要求
(5)对施工索赔失败时的处置
分组讨论:盘点承包商(乙方)的九大类几十个索赔机会点,建设单位(甲方)要警惕!
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