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李培英

政企合作沟通礼仪

李培英 /

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课程大纲

【课程背景】

现代政府在发展过程中,想要获得更多的政府政策支持,*先要向政府领导展现政府发展的良好态势,增进领导对政府的了解、认可与支持,*终赢得政策倾斜。政府的接待水平不仅反映个人的形象和素质,更是反映出政府的形象、管理水平、服务水准甚至产品质量的重要体现。学习运用高端政务客户接待礼仪,有利于树立良好的政府外部形象,赢在**印象,在复杂的竞争环境中更好的提高政府影响力,改善人际关系、彰显政府实力。

同时,展示政府良好的品牌形象还可以积累丰富的友好资源,建立良好的合作关系,进而为政府聚集旺盛的人气和强大的吸引力,带来强劲的资金、技术和人才支持,树立良好的宣传口碑、推动招商引资、合作交流的顺利进行。

【课程收益】

1. 从心出发学习礼仪,将信仰植入思想,让政府目标成为全员目标;

2. 掌握高端政务客户接待标准,增添个人气质与形象,为政府品牌增值;

3. 从课程中体验、感知不同的礼仪细节带来的不同感受,懂得用细节赢得客户信任的方法;

4. **学习,提升客户满意度、政府美誉度,塑造政府与个人良好公众形象,实现行业领袖的目标。

5、树立学员全方位的服务意识

6、提升学员的服务品质和服务技巧

7、提升学员的职业意识与职业形象

8、提升学员的服务执行效能

9、提升关系维护意识和能力

10. **学习DISC:

² 识别对外合作过程中的人际冲突原因

² 分辨人际行为风格的四种类型

² 说出四种行为风格的优势与挑战

² 在人际层面,能够敏锐觉察他人情绪变化,更好的与他人建立信任与合作

² 知道在沟通中用同理心的方法与对方建立情感链接,提升沟通效果

² 觉察自己的情绪反应,能用理性的思维替代情绪化的思维,并做出理性行为反应

【授课天数】

2天    

【授课对象】

政府工作人员  大客户经理  公关接待人员 负责接待人员

【授课方法】

融合心理学 经济学 市场行为学 社会学的授课知识脉络

结合视频案例 行业案例 情景式体验互动 实战演练 风趣幽默

落地为实战有效的培训效果

【课程大纲】

**部分:

一、几大服务定律的重要性

1、首因效应

2、近因效应

3、“100-1=0”定律

4、黄金250定律

二、服务意识决定服务结果

1、服务从收集客户资料开始

2、满意成为*低的服务标准

3、让客户感觉到星级的服务

4、尊重客户是客户服务的*基本法则

5、态度、知识、技能构建服务三维度

三、完美服务从“心”开始

1、服务之前,收拾心情

2、微笑服务是对人生的一种态度

3、用语言表现你无微不至的服务

4、用真诚的心倾听客户的需求

5、保持超人的亲和力

6、关心客户所关心的

7、从装容上让客户感到被尊重

四、细节执行是服务永恒的主题

1、做好细节服务,就是从小事做起

2、巧妙地回答对方的提问

3、留心你的不良习惯

4、不同的客户采用不同的技巧

5、快捷的服务是客户*想要的

6、细微之处的真诚和尊重“

7、谨慎对待客户咨询

8、“咱们”胜过“我们”;“我们”胜过“他们”

五、用真诚挽留客户

1、以“理”服人,更要以“情”感人

2、超越客户期望一点点

3、热情是服务人员的生命

4、让客户感到内疚不已的服务

六、开展多种服务执行模式

1、一对一服务,给予客户优越感

2、人性化服务,提升品牌竞争力

3、顾问式服务,让你更专业

4、电子化服务,体现快捷的服务

5、体验式服务,让客户真实感受

6、幽默式服务,化解服务中的尴尬

七、成交既是一种结束,又是一种开始(客户关系维护的开始)

1、做好客户回访计划

2、把售后服务*大化

3、做服务就是做人际关系

4、免费服务和有偿服务同等重要

5、速度决定服务口碑

八、你的周到是客户*想要的

1、以感激之情倾听客户的抱怨

2、道歉要发自内心

3、及时反馈处理信息

4、服务不要半途而废

九、亦客亦友才能长久

1、时刻关注客户的动态

2、祝福、礼品一样也不能少

3、请记住一些特殊的日子

4、让爱心在服务中闪光

十、客户关系的管理与维护法

1、有计划的设计客户关系管理

2、客户信息分析维护信息分析

3、如何做好有效的后期维护

第二部分:让表达、倾听、观察为沟通助力

一、结构化表达

1. 沟通前的准备:目标、关键点、架构

团队研讨:对方*在意的信息是什么?

2. 有效表达——金字塔原则

1)金字塔原理解析

2)金字塔使用四步骤

案例练习:旅行的准备、晚宴的安排

二、聆听技巧

1. 聆听的意义以及对沟通的影响

2. 聆听的误区

视频案例:柴静采访周星驰

3. 积*聆听的RASA模型

三、“察言观色”技巧

1. 非语言表达的方式以及对沟通的影响

视频案例:《Lie to me》

2. 肢体语言与沟通心理剖析

3. 微表情与沟通心理剖析

第三部分:高效沟通密码

一、了解自己,读懂他人—认同不同

1. DISC的分析维度

1)理性还是感性

2)内向还是外向

3)关注人还是关注事

4)认真做还是认真想

【案例】不同性格对同一问题的反应

【探讨】西游记师徒四人

二、DISC性格测评与解读

1. Dominance支配型/主导型

2. Influence 影响型/社交型

3. Steadiness 稳健型/支持性

4. Conscientiousness服从型/思考型

三、DISC日常简易辨别法

1. 一眼看穿D型人—一个字“直”

2. 一眼看穿I型人—一个字“圆”

3. 一眼看穿S型人—一个字“平”

4. 一眼看穿C型人—一个字“细”

【探讨】我们客户群体中的DISC

四、DISC性格特质分析与应用

1. 如何与D型人沟通与相处

2. 如何与I型人沟通与相处

3. 如何与S型人沟通与相处

4. 如何与C型人沟通与相处

五、DISC性格特质与冲突管理

1. 针对D型的解决方案

2. 针对I型客户的解决方案

3. 针对S型客户的解决方案

4. 针对C型客户的解决方案

第四部分:情商的社交应用

1. 觉察他人的情绪

² 倾听的三个层次

² 同理心与同情心

² 同理心的反应表现

² 互动练习:同理心反应模拟练习

2. 与他人的互动沟通

² 情绪是如何影响互动对象的

² 互动练习:举例描述自己行为给他人造成的影响,对方的情绪是怎样的?

² 反馈对于他人情绪及行为的影响

² 互动练习:反馈模拟“No-But-Yes, and ”

² 沟通中的不良心态角色

调整自身心态角色的策略方法

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