当前位置: 首页 > 项目管理 > 项目综合 > “两新一重”项目投资建设与全过程管理探讨
课程大纲
前言
**部分“两新一重”政策的来龙去脉与提出背景
一、“两新一重”政策的提出历史机遇
二、2020两会《政府工作报告》对“两新一重”的表述
三、2020.7.30中央**会议对“两新一重”的表述
四、“两新一重”被赋予重任和期许
【互动交流 答疑解惑】
第二部分 “两新一重”建设的内容及推进意义
一、“两新一重”建设内容
二、“两新一重”建设资金构成
三、为何提出“两新一重”建设
四、“两新一重”新在哪里、重在何处?
(一)新型基建的“新”体现在哪里?
(二)新型城镇化的“新”体现在哪里?
(三)重大工程建设“重”在何处?
【互动交流 答疑解惑】
第三部分 “两新一重”项目建设的构成与股债融资模式关系解析
一、“两新一重”项目的构成框架分析
二、“两新一重”项目与传统建设有哪些异同点
三、“两新一重”项目投资中政府和市场主体可采用的三种模式
(一)政府做好规划和引导,由企业投资建设
(二)政府必要注资由企业投资管理运营
(三)以政府引导基金和各类投资基金助力新基建
四、“两新一重”项目风险性和回报率的股债融资关系案例解析
【互动交流 答疑解惑】
第四部分 “两新一重”项目合法与违规投融资建设模式及案例辨析
一、项目代建制模式
二、政府与社会资本合作(PPP)模式
三、特许经营方式
四、地方政府专项债券
五、政府购买服务
六、政府采购工程
七、BT(建设-回购)
八、“以租代建”模式
九、REITs简析
【互动交流 答疑解惑】
第五部分“六划思维”助力“两新一重”项目全过程管理应用探讨
一、“六划思维模型”简介
二、“六划思维模型”应用实践解析
(一)谋划:决策投资建设项目的界限
(二)策划:明确投资建设项目的关键
(三)筹划:找到投资建设项目的资源
(四)规划:梳理投资建设项目的脉络
(五)计划:制定投资建设项目的节点
(六)比划:拿到投资建设项目的结果
三、“六划思维”助力“两新一重”项目落地案例解析
【互动交流 答疑解惑】
第六部分 “两新一重”项目投资建设运营维护管理建议
【互动交流 答疑解惑】
结语
""