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马海顺

“两新一重”项目投资建设与全过程管理探讨

马海顺 / 建筑工程项目管理讲师

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课程大纲

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前言

**部分“两新一重”政策的来龙去脉与提出背景

一、“两新一重”政策的提出历史机遇

二、2020两会《政府工作报告》对“两新一重”的表述

三、2020.7.30中央**会议对“两新一重”的表述

四、“两新一重”被赋予重任和期许

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第二部分 “两新一重”建设的内容及推进意义

一、“两新一重”建设内容

二、“两新一重”建设资金构成

三、为何提出“两新一重”建设

四、“两新一重”新在哪里、重在何处?

(一)新型基建的“新”体现在哪里?

(二)新型城镇化的“新”体现在哪里?

(三)重大工程建设“重”在何处?

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第三部分 “两新一重”项目建设的构成与股债融资模式关系解析

一、“两新一重”项目的构成框架分析

二、“两新一重”项目与传统建设有哪些异同点

三、“两新一重”项目投资中政府和市场主体可采用的三种模式

(一)政府做好规划和引导,由企业投资建设

(二)政府必要注资由企业投资管理运营

(三)以政府引导基金和各类投资基金助力新基建

四、“两新一重”项目风险性和回报率的股债融资关系案例解析

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第四部分 “两新一重”项目合法与违规投融资建设模式及案例辨析

一、项目代建制模式

二、政府与社会资本合作(PPP)模式

三、特许经营方式

四、地方政府专项债券

五、政府购买服务

六、政府采购工程

七、BT(建设-回购)

八、“以租代建”模式

九、REITs简析

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第五部分“六划思维”助力“两新一重”项目全过程管理应用探讨

一、“六划思维模型”简介

二、“六划思维模型”应用实践解析

(一)谋划:决策投资建设项目的界限

(二)策划:明确投资建设项目的关键

(三)筹划:找到投资建设项目的资源

(四)规划:梳理投资建设项目的脉络

(五)计划:制定投资建设项目的节点

(六)比划:拿到投资建设项目的结果

三、“六划思维”助力“两新一重”项目落地案例解析

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第六部分 “两新一重”项目投资建设运营维护管理建议

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结语

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