一、5S概述
1、5S模块的目的
2、5S文化的益处
（1）生产率
（2）质量
（3）安全
3、什么是5S？
（1）5S—--源于日文术语
（2）5S——英文翻译
二、实施5S的步骤
1、步骤1——清理
2、步骤2——整理
3、步骤3——清洁
4、步骤4——维持
5、步骤5——素养
6、练习：讨论5S在你工作区域中的影响
7、5S实施战略图
（1）完成5S活动准备工作
（2）获取“活动前”数据
（3）执行5S过程
（4）记录结果
（5）实现5S文化
8、5S规划回顾
三、5S过程
1、识别办公室中的5S机会
2、办公室5S检查表
3、5S过程步骤
（1）1S——清理
定义
清理策略
标识红标签过程
1S反例
练习：1S
1S实际例子
（2）2S——整理
定义
整理策略
标识红标签过程
2S不需要物品实例
练习：2S
2S实例
（3）3S——清洁
定义
练习：3S
清洁对策
（4）4S——维持
定义
4S检查表指南
4S检查表实例
4S评价
练习： 识别需要维持的过程
练习：完成业务活动的4S计划
（5）5S——素养
定义
5S策略
5S记录规则
练习：5S
三、5S回顾
1、回顾5S过程
2、确定5S与精益业务体系的关系
3、识别实施5S时的常见误区
（1）缺乏评价程序
（2）感觉5S就是“打扫卫生”
（3）感觉这是一次性活动… 不是一个持续的过程
（4）不把5S看作是一个管理工具
（5）将5S视为其他人的责任
（6）将5S看得很“简单”，每个人都“知道怎么做”
4、讨论如何避免常见误区
（1）讨论避免5S常见误区的方法
