授信审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍，精准把握审计脉搏，练就高超实战技巧，是摆在授信审计人员面前的一道难题，您是否经常会碰到以下问题：

　　1、授信审计工作涉及到方方面面，到底该如何抓重点，更能凸显授信审计价值呢?

　　2、领导不重视授信审计，认为审计是成本中心，如何才能获得领导支持呢?

　　3、业务部门对授信审计人员颇多敌视，如何与被审单位沟通和化解冲突呢?

　　4、目前审计方式仍是现场事后审计，程序繁琐、效率不高，是否有更好的方式和技术呢?

　　5、如何说服领导和被审单位，接受我们的审计建议呢?

【把握核心重点】把握授信审计职能发展方向，清晰授信审计角色定位

【建立高效团队】了解如何打造一支与时俱进、高绩效的授信审计队伍

【掌握实战技巧】掌握授信审计先进技术、方法，学会实施风险导向审计

【项目实务指导】指导风险导向审计在不同类型审计项目重点的具体应用

课程对象：审计人员，风险管理人员和同业、公司业务管理人员和业务人员

培训方式：

   专题演讲、案例分析、情景演练、互动研讨 短片观看

培训时间：1--2天

一、同业业务专业知识及审计

（一）同业资金业务的概念、特点、作用

1、了解同业业务的概念、特点、作用

2、了解资金业务的概念、特点、作用

3、了解资产托管业务的概念、特点、作用

4、了解投资银行业务的概念、特点、作用

审计分析

  同业业务审计案例分析及过程讲解

  资金业务审计案例分析及过程讲解

（二）货币及同业市场业务

1、了解金融市场的基本概念和分类，了解常用的金融市场工具的操作流程和基本用途。熟悉本行主要资金产品的内部控制制度。

2、了解资金管理的基本模式和目标（流动性风险管理和市场风险敞口管理）。

3、熟悉信托公司管理和操作。

4、熟悉保险业务操作与管理要求。

审计分析

  理财业务审计案例分析及过程讲解

  委托业务审计案例分析及过程讲解

（三）债券业务

1、了解债券的基本知识。了解国内（银行间）债券市场的现状、发展历程和发展方向。

2、了解本行债券投资交易业务的管理体制和基本流程。

审计分析

 债券业务审计案例分析及过程讲解

（四）银银合作业务

1、熟悉各类型银行同业客户的情况

2、掌握银银平台的定义、特点、客户及主要业务功能

3、掌握银银平台主要产品，包括柜面互通、代理理财产品销售、银银直联、理财门户、村镇银行服务等

审计分析

  外汇业务审计案例分析及过程讲解

  资金业务审计案例分析及过程讲解

（五）银证合作业务

1、熟悉证券同业客户情况

2、掌握证券公司分类监管及风险监控要求

3、掌握证券公司专户报备及管理要求

4、掌握银行与证券公司主要业务品种及合作领域

审计分析

  合作市场审计案例分析及过程讲解

（六）银信合作业务

1、熟悉信托公司情况

2、掌握信托公司风险控制指标

3、掌握银行与信托公司主要业务品种及合作领域

审计分析

 流动性审计案例分析及过程讲解

（七）同业客户管理体制

1、了解同业业务经营定位和管理策略

2、了解同业客户的营销管理模式

3、掌握同业客户授信及授权机制

4、掌握同业信用客户风险管理制度

审计分析

 金融市场部评价审计案例及过程讲解

二、审计所坚持的风险理念

什么是风险？

  银行是经营风险的机器

要    点：

 你能控制风险吗？

 你能承担风险吗?

要    点：

 风险偏好是风险管理的核心  

审计管理的三大原则：

 风险分散化和控制原则。

 对事不对人的原则

 不相信任何人的原则

审计分析

 全面风险审计案例分析及过程讲解

三、同业审计的理念

 审计的洞察力?

  短板--高层与授信审计人员目标的失衡

      --没有商业头脑-审计**重要的技能

      --忽略相关利益者的重要远景

系统问题

账务集中问题

风险管理案例

审计的十有十无

有数字无客户，有销售无关系

有结果无过程，有人员无团队

有规模无系统，有岗位无说明

有信息无共享，有授权无制衡

有程序无流程，有计划无延续

有领导无智库，有静态无动态

审计分析

 各种优秀审计文书鉴赏及分析

四、同业审计方法

      审计是比较

      审计是问为什么

      审计必须从利益着手

      乱枪打鸟

      审计与反审计

      抓大放小

      问题都可以从会计语言讲出来

      数字**有发言权

      逆向思维

      业务要串联

      要学会芝麻开花的秘诀