【课程背景】

您是否经常因为上报的文件不能让领导满意而感到沮丧？

您给客户写的方案建议总是不能打动对方经常被否决？

您或您的员工是否经常为发各类文书而感到无从下手？

领导需要做出活动的演讲稿，可是任务交待给你却无法写出？

虽然有足够的干货素材但是汇报总结却写得枯燥乏味？

…………

如果经常遇到上述问题，说明提高商务公文写作水平已经迫在眉睫了！

本堂课，针对大家写作痛点，不需要繁杂理论，记住万能结构化公式，抓住文种的关键；不需要东拼西凑，掌握一个模板，套入个性化信息；不需要反复揣摩，明确一套要点，生成标准应用文。

学完这堂课，掌握结构化思维，你也能变身公文写作达人。

【课程收获】

12 工具包，让你快速掌握逻辑思维的方法，让你有方案时，能想清楚、说明白；

理解结构思考力的核心理念，能清晰全面地思考问题；

20 职场公文结构万能公式，让你撰写材料不再难

【授课方式】

  **“讲授—演练—分享—点评”训练法，50%理论讲述 40%练习 10%总结、点评、纠偏。

【授课时长】1-2天

【课程大纲】

**讲、理论基础篇：透过结构看世界

结构化思考力应用场景

接受信息：倾听与阅读

表达信息：写作与沟通

思考决策：分析与判断

透过结构看世界、洞悉事物本质

透过结构看世界是一种生活态度

只有想明白了，才能表达明白

结构思考力的核心理念：三层次模型

理解：隐形思维显性化

重构：显性思维结构化

呈现：结构思维形象化

结构思考力的训练工具：金字塔结构

电梯原理

30秒说清楚任何事情

结构思考

强调先总后分的立体化思维

第二讲、方法篇：透过结构看思考

理解信息：如何打破信息传递僵局，让隐性思维显性化

识别要点

识别信息的事实与观点

判断关系

判断事实和观点的对应关系

概括归纳

一句话概括内容，有力简洁

坐标轴法：审视问题

事务的结论是什么？

理由是否充分？

重构信息：整理思路，显性思维结构化

结论先行

结论先行表明观点

依次阐明要点，对观点进行说明

再次总结观点

以上统下

有结论、有理由

练习：运用结构化思考力四大原则整理信息

归类分组

为什么要分类

分类的标准：MECE原则

逻辑递进

逻辑类型

职场中如何排序？

视频案例分析及互动练习

奇葩说辩题：婚姻中，你是否容忍你的伴侣开小差？

与上级汇报工作，如何表达更清晰？

第三讲：万物皆可结构，结构公式写职场公文

做的好不如写得好，材料撰写皆有序章

不是文秘≠不用写文章

应用文≠八股文

以问题为导向   解决实际问题

结构公式，搞定事务文书

办法/制度=总则 分则 附则

证明=标题 称谓 正文 结语 落款

大事记=时序性 摘要性 选择性

工作总结=全面 概括 客观

简报=报头 正文 报尾

简讯=标题 导语 主体 结语（ 附件）

结构公式，搞定个人文书

会议讲话稿=沟通性 适合宣读 语言平实

述职报告=基本情况 成绩经验 问题教训 今后计划

经验交流材料=典型性 时代性 效果显著性

个人先进事迹=基础信息 优秀事件/成就

结构公式，搞定法定文书

报告=过去情况 现存问题 未来改进

请示=导入 请示事项 固定结尾

批复=导语 表态 固定结语

通报=真实性 教育性 信息传递

通知=知晓 指令 时效 精炼

会议纪要=纪实 摘要 约束

案例分析及实操演练

案例分析：结合结构化万能公式，进行模板案例分析

实操演练：运用结构化万能公式，模拟材料撰写