“悦”在职场

高效能人士的跃升之旅

一、为什么学

随着互联网 时代开启，人工智能和大数据的兴起，叠加时代的快速变化性和不确定性，企业要想保持持续的发展和高绩效，就必须具备持续的创造力。而创造力的企业则需要高效能的复合型员工和创新型人才。高效能的复合型员工和创新型人才，需清晰自己的愿景和使命，能带着激情和活力进行工作，了解自己的优势，能够充分发挥自己的潜力，也能带着面向未来成果导向的系统思维看待问题，创造性寻找问题解决方案，懂沟通、擅协作，可以有效地管理时间、创造资源，并取得卓越的成果。为了帮助个人和企业实现持续的高绩效，学习《高效能人士的跃升之旅》是每一个成长型企业员工的必修课。

这门课程旨在帮助学习者打造自身成为高效能人士的五力，即“觉察力、创造力、沟通力、执行力、学习力”。课程围绕学习者的“心智、思维、行动”三位一体的觉察与改变，全程**“体验 启发 实战练习 研讨升华 行动改变”的学习方式，帮助学员觉察自己的思维模式和行为习惯，升级思维认知，看清自己的优势，充分发挥自己的潜能，明晰愿景、找到内驱力，学会创造性解决问题和赋能沟通。掌握提高效能的关键技巧和策略，能有效的管理自己的时间和精力，并能**自我复盘实现持续的成长。

二、适合谁学

² 一线团队长；

² 青年员工、骨干员工、高潜员工；

² 想要成为高效能的专业人士；

² 追求个人成长，想要实现高效人生的伙伴。

三、解决什么问题

1. 想干事，动力弱

² 如何找到工作的内驱力，让自己带着激情、活力和价值感去工作？

² 如何让自己从“要我做、完成即可”到”我要做，创造成果”？

² 如何在工作和生活之间找到平衡，从容的面对工作与生活？

2. 要成果，缺方法：

² 如何提升自身的效能，持续创造想要的成果；

² 如何高效管理时间和精力，让自己事半功倍；

² 如何**赋能沟通，处理好与各方的关系，创造更多的资源，达成目标、持续高绩效？

3. 想创新，难突破

² 如何让自己从”惯性向上汇报问题、诉说抱怨，寻求领导支持给解决方案“到“主动思考、带着方案反馈问题”？

² 如何让自己从“问题思维”转向“成果思维”，创造更多机会？

² 如何遇事聚焦自己，不责于外，并能**复盘反思，持续成长？

四、学后有哪些收获——6重收获

1. 觉察自我：在体验式学习中，觉察自己的心智模式、思维模式、行为风格及自身高效能人士五力的的优势和差距；

2. 升级思维：在学习、体验和结合实际工作场景的练习中，从问题思维跃升至面向未来成果导向的系统性思维；

3. 激活动力：在体验中，探索自己的愿景和使命，找到工作带给自己的价值和意义，发展工作与生活的平衡，激活内驱力；

4. 学会方法：学会高效能的工作方式和技巧，带着高效能的思维和行为去应对工作中的挑战；

5. 提升能力（五大核心能力）：结合实际工作场景，提升觉察力，学会自我赋能；提升创造力，能带着成果思维系统思考、创造性解决问题；提升沟通力，会高效协同、向上汇报及结构化表达；提升执行力、可以高效管理自己的时间和精力，平衡短期目标和长期目标，高效执行、持续创造成果；提升学习力，会聚焦自己，正向思考、反思复盘；

6. 改变行为：“复盘 6问行动计划”，帮助学员从知到行，成为高效能人士。

五、课程有何特色

学习/培训是载体，成长是过程，持续创造高绩效成果是目的！

1. 全程“体验 启发”：区别于传统以“输入”（工具、方法、理论）为主的培训，此课程是基于学员人的成长及实际工作场景中的问题和挑战，进行“深度体验、共创、启发、改变”，在体验中成长，现场就能亲身体验到变化；

2. 四化融合（场景化 工具化 体验化 成果化）:6大场景、8幕体验、10个工具、7项成果;

1. 人事结合（明线 暗线）：从学员的真实工作挑战切入，**“流程 工具 体验 引导”设计，学员在事的探索中，发现人的内在动力、思维模式和行动阻碍，帮助学员不仅学会方法、工具、流程，更是激活动力、转变思维和承诺行动，由内而外的改变；

3. 通俗易懂、即学即用：没有高深的理论，只有通俗易懂且有效的工具、流程和引导，不是“一学就会、一用就废”，而是即学即用、现场转化。

六、课程时长

2天（12H）

七、学什么——课程大纲

**部分：见自己 明方向

1. 小组体验：自我觉察——多视角下的高效能人士画像

2. 小组研讨：

(1) 时代需要什么样的人才？

(2) 企业需要什么样的员工？

第二部分：探五力 知优势

1. 小组体验：体验自身五力的优劣势

² 模型：高效能人士的五力模型

2. 小组研讨：如何在工作中发挥自己的五力？

产出：基于五力的自身优势和差距

第三部分：入场景 提能力

一、自我赋能 思维跃升

成为有愿景、有激情、内外合一的高效能人士。

1. 打破思维定式，创造无限可能

(1) 体验：问题思维 VS 成果导向思维

² 工具：P2P

(2) 实战练习：用成果思维，将目前自己面临的问题转化成项目

(3) 打破思维定式的四种方法

(4) 实战练习：年度目标TOP3

² 工具：灵魂3问

产出：带着动力的年度目标TOP3

2. 锚定初心，从任务驱动到愿景引领

(1) 体验：人生发展平衡轮

² 工具：平衡轮

(2) 体验：愿景的力量

² 工具：灵魂6问

(3) 实战练习：用灵魂6问提升目标达成的动力与信心

(4) 为什么6问思维方式，可以激发创造力，激活内驱力

产出：人生发展平衡轮

二、跨越挑战 创造成果

创造性解决问题，达成目标，持续创造高绩效！

(1) 演示：深挖真问题，清晰真目标（问题即答案）

² 工具：蜗牛聆听 5Why

² 方法：直面问题、突破挑战的8大要点

(2) 练习：用蜗牛聆听找到阻碍目标达成问题背后的真挑战、真目标

产出：基于当前实际工作问题的真议题及真目标

三、赋能沟通 高效协同

多赢思维，创造资源、高效协同，实现共赢！

1. 体验：以事为导向的沟通 VS 被赋能的高效沟通

2. 什么是被赋能的高效沟通？

² 高效赋能对话模型

(1) 深度聆听

1) 体验：用结构化聆听开启沟通心门

² 知识：聆听的三个层次

² 知识：判断 VS 事实

² 工具：3F聆听

2) 实战练习：用结构化聆听找到沟通冲突背后的共识

3) 化解沟通冲突的技巧

(2) 有效反馈

1) 体验：沟通中的有效反馈

² 有效反馈的四大原则

² 有效反馈的4种形式

² 有效反馈的”十要”

² 有效反馈的7大要诀

2) 实战练习：用正向反馈给小组成员进行学习情况反馈

(3) 结构化表达

1) 体验：用结构化表达进行工作汇报

² 工具：金字塔思维、GROW模型

² 流程：工作汇报流程

² 模版：工作汇报模版

² 方法：工作总结汇报中的三大黄金法则

产出：本月的工作汇报

四、管理时间 持续成长

 有效管理时间，事半功倍！

（一）管理时间

1. 体验：觉察自己的时间管理模式

2. 练习：时间管理觉察与改善

² 工具/方法：

ü 时间线图表

ü 动态时间管理四象限

ü 5D

3. 避开时间黑洞的策略

（二）持续成长

  用复盘反思支持自己持续跃升！

1. 体验：用KISS复盘法复盘此次学习

² 工具、模版：KISS复盘法 KISS复盘模版

产出：本次学习复盘

第四部分：看收获 促行动

1. 回顾总结

2. 开启高效能之旅

² 练习产出：3-6个月高效能提升目标及行动计划

3. 行动改变

产出：带承诺度的行动计划