一：课程特点:

课程是基于实际的品牌创建与创新经营管理研究,由课程讲师在品牌企业担任营销总监、品牌经理和在广告公司担任品牌策略运营总监的实际操作,经过科学的分析得出的结论;

课程是成功的国际大品牌与本土国内成功品牌、中小型企业品牌的成功经验的比较分析,同时针对中、小规模企业与大规模企业之间的差异,结合了外企、民企、国企在品牌管理方面建设的特点和方法。

课程是根据超过十五年时间对国内成功品牌的建立和品牌传播及分销的策略的研究而编写的。

课程在近十五年来先后被数十家企业采用过，这些机构遍及各行各业，全都验证这个课程的实效。在深圳有超过300名的营销经理、广告公司策略经理、AE经理、品牌经理曾经参与学习与导入企业实践，以保证这个课程的相关性和效用。

二：课程目标：

如何建立您的品牌

创造您的品牌个性，让消费者在生活中体验

低成本建品牌的策略

如何建立品牌管理体系

品牌管理结构

制定品牌的年度营销策略计划

品牌战略管理

品牌公关与品牌监测与舆情管理

三：本课程核心结构：

以高绩效的创建模式和来源以及如何提升组织成员的绩效成果讲解高绩效的成功技巧

以高绩效的品牌创建模式和来源以及如何提升品牌的经营收益绩效成果讲解品牌的建设和管理

品牌的建立和品牌的科学设计

如何在企业内部建立品牌的运营模式

品牌管理中的持续修正，使品牌生命长青

品牌在传播中的策略计划

整合营销传播中如何清晰品牌个性，传播的一元化

企业创新经营策略与案例

四：本课程的课程提纲：

**单元： 品牌创建与品牌策略

500年的财富之路是什么

从使您身边的品牌故事谈起

强势品牌的盈利模式

从产品到品牌的认识

品牌的硬性和软性要素

企业对品牌认识存在的误区

从新认识品牌

客户在企业整个品牌战略中的核心地位

强势品牌如何成功的

品牌如何在每个接触点履行承诺

您想不到的品牌的溢价和收益

您所消费的产品付出了多少溢价

第二单元： 品牌战略：如何从产品到品牌

一组中国企业生存状况的数据

企业的自主品牌之路

企业的微笑曲线

产品不等于品牌

产品形成品牌的过程

品牌的硬性要素

品牌的软性要素

品牌在经验层面发展的路径

强势品牌的内涵

强势品牌的分层品牌基础建设工程

产品的整体概念

从产品到品牌的思考

品牌的模型和构成

品牌识别的本质

如何构建品牌识别、

品牌识别的构成要素

品牌识别系统模型

如何实现让渡价值的**大化

如何塑造性价比

品牌利益点构建要素

我是谁？

我为谁而生？

消费者买我的利益点是什么？

如何让消费记住我？

   第三单元：品牌战略：品牌定位

在消费者心中如何确定品牌定位

表明区别于竞争对手的客观界定

是强有力的品牌定位方法

对具体目标顾客群做出承诺

如何洞察消费者

定位的原则:只做**，不做第二；

定位的十个有效策略

定位的精准策划强势植入

定位是一个引领消费的过程

定位确定不能轻易改变

重新定位

定位传播的原则

品牌DNA谱个案

定位和品牌个性

给一个清晰的品牌写真

如何有效使用品牌写真

构造品牌故事

如何向目标顾客讲品牌故事

品牌的故事营销

品牌的话题营销

品牌的口碑营销

品牌的事件营销

品牌与文化

品牌文化营销

第四单元： 品牌战略：如何打造强势品牌

什么是强势品牌

强势品牌的特征

强势品牌的结构图

品牌态度模型

强势品牌成长的8个路径

品牌知名度

品牌认知度

品牌可见度

品牌可信度

品牌美誉度

品牌忠诚度

品牌依赖度

品牌指名度

品牌成长与品牌资产

品牌联想

品偶的其他资产

第五单元：品牌发展模式与品牌管理体系及品牌监测

品牌管理的四大模式

企品合一模式

一企多品模式

企品分牌模式

企品架构模式

品牌管理体系构成

如何编写品牌管理手册

品牌管理手册的基本纲要

品牌管理手册案例解析

品牌发展中的舆情管理

全网时代的品牌舆情监测体系

如何在企业设立舆情监测组织机制

舆情中的媒体应对技巧

舆情中的消费者应对技巧

舆情中的政府问责应对技巧

第六单元：数字化时代品牌营销与高效转化

数字化营销时代的“四大金刚”

逆向营销：企业营销如何打个颠倒

社会营销：找热点，借势传播

消费决策：从AIDMA 到AISAS

入口定理：条条道路通罗马

数字化营销时代的商业变化

客户：懒人经济学

需求：关系与有趣

产品：喜欢就是王道

沟通：人人都是入口

三个趋势：群体部落化

三个趋势：消费个性化

三个趋势：产品服务化

三个层次：我的需求

三个层次：期望需求

三个层次：兴奋需求

企业未来的收益集客点

粉丝经济

社群经济

分享经济

数字化营销高效转化六步法

树概念

立场景

定用户

讲故事

引传播

强体验

培训方式：

培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行

为了确保学习的有效性，我们将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求